BOIC核心人力资源管理研究

第一章 导论	第6-10页
1.1 研究背景	第6-8页
1.2 研究的意义	第8页
1.3 本文研究的基本思路和主要内容	第8-10页
第二章 实业公司的基本概况	第10-14页
2.1 发展沿革	第10-11页
2.2 初创和稳定发展阶段	第11-12页
2.3 组织结构的演变	第12-14页
第三章 核心人力资源的界定	第14-21页
3.1 企业核心竞争力	第14-16页
3.2 实业公司核心竞争力现状	第16-17页
3.3 核心人力资源的界定	第17-21页
第四章 实业公司的SWOT分析	第21-41页
4.1 实业公司外部环境分析	第21-22页
4.2 实业公司内部条件分析	第22-29页
4.3 实业公司SWOT分析	第29-41页
第五章 核心人力资源管理优化对策	第41-61页
5.1 核心人力资源建设目标	第41-44页
5.2 核心人力资源的常规管理	第44-49页
5.3 核心人力资源的创新管理	第49-56页
5.4 管理优化的保障措施	第56-61页
附录一:监督资格认证管理办法(讨论稿)	第61-65页
附录二:实业公司精英人才发展基金管理实施办法	第65-67页
参考文献	第67-70页
致谢	第70页