| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| TABLE OF CONTENTS | 第8-10页 |
| LIST OF FIGURES | 第10-12页 |
| LIST OF TABLES | 第12-14页 |
| 1. INTRODUCTION | 第14-21页 |
| 1.1 Background | 第14-18页 |
| 1.2 Motivation | 第18-20页 |
| 1.3 Objective of the study | 第20页 |
| 1.4 Benefits of the research | 第20-21页 |
| 2. LITERATURE REVIEW AND CONCEPTUAL MODEL | 第21-60页 |
| 2.1 Concept of Brand Equity | 第21-26页 |
| 2.2 Measuring Brand Equity | 第26-31页 |
| 2.3 Customer Base Brand Equity Measurement | 第31-52页 |
| 2.4 Summary and Gaps of literature review | 第52-53页 |
| 2.5 Conceptual Framework | 第53-54页 |
| 2.6 Hypothesis | 第54-60页 |
| 3. METHODOLOGY | 第60-77页 |
| 3.1 Purpose of Data Collection | 第60-61页 |
| 3.2 Data Collection | 第61-70页 |
| 3.3 Measurement | 第70-77页 |
| 4. DATA ANALYSIS AND EMPIRICAL RESULT | 第77-155页 |
| 4.1 OPPO Data Analysis | 第77-115页 |
| 4.2 SAMSUNG Data Analysis | 第115-153页 |
| 4.3 Summary of Analysis | 第153-155页 |
| 5. DISCUSSION AND CONCLUSION | 第155-178页 |
| 5.1 Discussion | 第155-169页 |
| 5.2 Conclusion and Managerial Implication | 第169-177页 |
| 5.3 Limitation and Future reseach | 第177-178页 |
| ACKNOWLEDGEMENTS | 第178-179页 |
| REFERENCES | 第179-208页 |
| APPENDIX A | 第208-209页 |
| APPENDIX B | 第209-212页 |
| APPENDIX C | 第212-214页 |
