| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.2.3 研究现状的评述 | 第17-18页 |
| 1.3 论文研究的思路及方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第20-21页 |
| 第2章 相关概念界定及理论基础 | 第21-31页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第21-24页 |
| 2.1.1 薪酬的定义构成及功能 | 第21-22页 |
| 2.1.2 影响薪酬的因素 | 第22-23页 |
| 2.1.3 激励与激励机制的概念 | 第23页 |
| 2.1.4 激励的基本原则 | 第23-24页 |
| 2.2 薪酬激励机制优化设计的理论基础 | 第24-27页 |
| 2.2.1 分享经济理论 | 第24页 |
| 2.2.2 整体薪酬理论 | 第24-25页 |
| 2.2.3 薪酬激励理论 | 第25-27页 |
| 2.3 薪酬激励模式分析 | 第27-29页 |
| 2.3.1 以岗位等级或技能或绩效为主的薪酬体系 | 第27-28页 |
| 2.3.2 年薪制薪酬体系 | 第28页 |
| 2.3.3 宽带薪酬体系 | 第28-29页 |
| 2.3.4 全面薪酬体系 | 第29页 |
| 2.3.5 自助式薪酬体系 | 第29页 |
| 2.4 现代企业薪酬管理发展趋势 | 第29-31页 |
| 第3章 东北制药集团股份有限公司薪酬激励机制现状及问题剖析 | 第31-43页 |
| 3.1 东北制药集团股份有限公司概况 | 第31-34页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第31页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第31-32页 |
| 3.1.3 公司人力资源现状 | 第32-34页 |
| 3.2 东北制药集团股份有限公司薪酬激励机制现状 | 第34-39页 |
| 3.2.1 薪酬结构现状 | 第34-39页 |
| 3.2.2 福利政策现状 | 第39页 |
| 3.3 东北制药集团股份有限公司现行薪酬激励机制存在的主要问题剖析 | 第39-43页 |
| 3.3.1 薪酬政策与企业发展战略脱钩 | 第39-40页 |
| 3.3.2 薪酬结构缺乏激励性 | 第40-41页 |
| 3.3.3 薪酬激励制度缺乏内部公平性 | 第41页 |
| 3.3.4 薪酬体系缺少长期激励成分 | 第41-43页 |
| 第4章 东北制药集团股份有限公司薪酬激励机制的优化设计 | 第43-62页 |
| 4.1 薪酬激励机制优化设计的总体思路 | 第43页 |
| 4.2 薪酬激励机制优化设计的目标与原则 | 第43-45页 |
| 4.2.1 设计的目标 | 第43-44页 |
| 4.2.2 设计的原则 | 第44-45页 |
| 4.3 短期薪酬激励机制优化设计方案-调整薪酬制度 | 第45-54页 |
| 4.3.1 高层管理人员的薪酬设计 | 第45-48页 |
| 4.3.2 职能部门人员的薪酬设计 | 第48-50页 |
| 4.3.3 专业技术人员的薪酬设计 | 第50-52页 |
| 4.3.4 生产人员的薪酬设计 | 第52-53页 |
| 4.3.5 销售人员的薪酬设计 | 第53-54页 |
| 4.4 短期薪酬激励机制优化设计方案-完善福利政策 | 第54-57页 |
| 4.4.1 弹性福利计划 | 第54-55页 |
| 4.4.2 职业发展 | 第55-56页 |
| 4.4.3 离职后福利 | 第56-57页 |
| 4.5 长期薪酬激励机制优化设计方案-实施股权激励方案 | 第57-62页 |
| 4.5.1 股权激励的模式 | 第57-58页 |
| 4.5.2 股权激励的对象 | 第58页 |
| 4.5.3 股权激励的数额 | 第58-59页 |
| 4.5.4 股权激励的行权价格 | 第59页 |
| 4.5.5 股权激励的分配方法 | 第59-61页 |
| 4.5.6 股权激励的行权条件 | 第61-62页 |
| 第5章 东北制药集团股份有限公司薪酬激励机制的保障措施 | 第62-66页 |
| 5.1 建立有效的薪酬激励动态调整机制 | 第62-63页 |
| 5.1.1 薪酬激励机制不断完善改进 | 第62页 |
| 5.1.2 管理改进员工薪酬 | 第62-63页 |
| 5.2 建立规范的薪酬激励评价体系 | 第63-64页 |
| 5.2.1 积极转变评价理念 | 第63页 |
| 5.2.2 制定评价目标 | 第63-64页 |
| 5.2.3 调整评价方法 | 第64页 |
| 5.3 建立健全的绩效考核制度 | 第64-65页 |
| 5.4 建立全方位的沟通机制 | 第65-66页 |
| 第6章 结论 | 第66-68页 |
| 6.1 研究结论 | 第66-67页 |
| 6.2 研究不足及展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
