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项目战略管理理论在基础教育网络学校中的应用研究

摘要第4-7页
abstract第7-9页
第1章 绪论第12-16页
    1.1 选题背景和研究意义第12-13页
        1.1.1 选题背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究现状第13-14页
        1.2.1 关于项目战略管理的研究第13-14页
        1.2.2 关于远程教育的研究第14页
        1.2.3 关于北京某网校的研究第14页
    1.3 研究方法与要解决的问题第14-15页
    1.4 研究内容第15-16页
第2章 项目战略管理的基本理论第16-22页
    2.1 项目战略管理的概念与三个过程第16-19页
        2.1.1 项目战略管理的概念第16页
        2.1.2 项目战略管理三个过程第16-18页
        2.1.3 项目战略管理三个主要要素第18-19页
    2.2 项目战略管理研究方法(SWOT 分析法)第19-22页
        2.2.1 SWOT 分析方法第19-21页
        2.2.2 根据 SWOT 分析方法选择项目第21-22页
第3章 我国基础教育网校的背景分析——以北京某网校为例第22-37页
    3.1 我国基础教育网校的整体发展现状与问题第22-27页
        3.1.1 我国基础教育网校的整体发展现状第22-24页
        3.1.2 我国基础教育网校所存在的问题第24-27页
    3.2 我国基础教育网校的 SWOT 分析第27-31页
        3.2.1 竞争优势(S)第27-28页
        3.2.2 竞争劣势(W)第28-29页
        3.2.3 机会(O)第29-30页
        3.2.4 威胁(T)第30-31页
    3.3 北京某网校的 SWOT 具体解析第31-37页
        3.3.1 北京某网校简介第31-33页
        3.3.2 北京某网校的 SWOT 解析第33-37页
第4章 应用项目管理理论改进我国基础教育网校的管理模式——以北京某网校为例第37-42页
    4.1 北京某网校战略项目管理模式第37页
    4.2 北京某网校在管理方面存在的问题第37-39页
        4.2.1 战略管理目标的不明确第37-38页
        4.2.2 战略实施过程中存在的问题第38-39页
        4.2.3 战略控制中存在的问题第39页
    4.3 北京某网校战略项目管理模式的构想第39-42页
        4.3.1 制定切实的管理目标第39页
        4.3.2 战略实施过程效率化、透明化第39-40页
        4.3.3 建立有效的战略控制体系第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
作者简介第45-46页
致谢第46页

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