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LY集团哈尔滨麦当劳项目计划与控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-12页
    1.1 论文写作背景及意义第8-9页
        1.1.1 论文研究的背景第8页
        1.1.2 论文研究的意义第8-9页
    1.2 国内外相关发展实践第9-11页
        1.2.1 国外发展实践第9页
        1.2.2 国内发展实践第9-11页
    1.3 论文写作思路和研究方法第11-12页
        1.3.1 论文的写作思路第11页
        1.3.2 论文的研究方法第11-12页
2 哈尔滨麦当劳项目任务分析第12-19页
    2.1 LY集团企业概况第12-13页
        2.1.1 LY集团企业简介第12页
        2.1.2 LY集团业务构成及经济效益第12-13页
    2.2 麦当劳公司概况第13-15页
        2.2.1 麦当劳公司简介第13页
        2.2.2 麦当劳公司业务构成及经济效益第13-15页
    2.3 哈尔滨麦当劳项目特点第15-17页
        2.3.1 哈尔滨麦当劳项目规模第15-16页
        2.3.2 哈尔滨麦当劳项目复杂程度第16-17页
    2.4 哈尔滨麦当劳项目组织结构第17-18页
    2.5 哈尔滨麦当劳项目目标第18-19页
3 哈尔滨麦当劳项目计划的制定第19-33页
    3.1 哈尔滨麦当劳项目的描述第19页
    3.2 哈尔滨麦当劳项目分解及工作描述第19-21页
    3.3 哈尔滨麦当劳项目工作责任的分配第21-22页
    3.4 哈尔滨麦当劳项目工作前后关系的确认及工作时间估计第22-24页
    3.5 哈尔滨麦当劳项目网络图的绘制第24-25页
    3.6 哈尔滨麦当劳项目进度的安排第25-27页
    3.7 哈尔滨麦当劳项目质量计划第27-31页
    3.8 哈尔滨麦当劳项目成本计划第31-33页
4 哈尔滨麦当劳项目计划的控制第33-44页
    4.1 哈尔滨麦当劳项目计划的进度控制第33-37页
        4.1.1 哈尔滨麦当劳项目计划的进度测算第34-35页
        4.1.2 哈尔滨麦当劳项目计划的进度分析第35-37页
    4.2 哈尔滨麦当劳项目计划的质量控制第37-42页
        4.2.1 哈尔滨麦当劳项目计划的质量控制目标第37-38页
        4.2.2 哈尔滨麦当劳项目计划的质量控制分析第38-42页
    4.3 哈尔滨麦当劳项目计划的成本控制第42-44页
结论第44-45页
参考文献第45-46页
致谢第46-47页

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