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苏州银行零售业务发展战略研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第7-9页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8页
    1.3 研究方法第8页
    1.4 研究的创新与不足第8-9页
第二章 理论基础及文献综述第9-16页
    2.1 零售业务的定义及特点第9-10页
    2.2 国内外关于银行零售业务的研究第10-14页
    2.3 相关基础理论第14-16页
第三章 我国城市商业银行零售业务发展现状及存在问题第16-20页
    3.1 我国城市商业银行零售业务发展现状第16-17页
    3.2 我国城市商业银行零售业务发展过程中存在的问题第17-20页
第四章 苏州银行零售业务战略的SWOT分析第20-29页
    4.1 苏州银行零售业务发展现状第20-22页
    4.2 苏州银行零售业务发展SWOT分析第22-29页
第五章 苏州银行零售业务发展战略第29-41页
    5.1 客户营销战略第29-30页
    5.2 产品推广战略第30-34页
    5.3 业务创新战略第34-35页
    5.4 渠道建设战略第35-37页
    5.5 队伍建设战略第37-38页
    5.6 风险管理战略第38-41页
第六章 结论第41-42页
参考文献第42-44页
攻读硕士期间发表的论文第44-45页
致谢第45-46页

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