山东中行财富管理业务竞争战略研究

中文摘要	第8-9页
ABSTRACT	第9-10页
第1章 绪论	第11-18页
1.1 选题背景和研究意义	第11-15页
1.2 研究思路和方法	第15-17页
1.3 研究内容	第17页
1.4 创新点	第17-18页
第2章 理论回顾	第18-23页
2.1 竞争战略理论综述及最新进展	第18-19页
2.2 我国商业银行战略研究的理论综述	第19页
2.3 财富管理业务概述及理论回顾	第19-23页
第3章 山东中行财富管理业务外部环境分析	第23-32页
3.1 山东中行财富管理业务宏观环境分析	第23-25页
3.2 山东中行财富管理业务行业环境分析	第25-30页
3.3 建立EFE(外部因素评价)矩阵	第30-32页
第4章 山东中行财富管理业务内部环境分析	第32-44页
4.1 山东中行财富管理业务概况	第32-35页
4.2 山东中行财富管理业务资源分析	第35-37页
4.3 山东中行财富管理业务能力分析	第37-41页
4.4 建立IFE(内部因素评价)矩阵	第41-44页
第5章 山东中行财富管理业务竞争战略选择	第44-48页
5.1 山东中行财富管理业务战略选择SWOT分析	第44-46页
5.2 山东中行财富管理业务竞争战略选择	第46-48页
第6章 山东中行财富管理业务差异化战略实施措施	第48-52页
6.1 品牌差异化的实施措施	第48-49页
6.2 服务差异化的实施措施	第49-50页
6.3 人才战略的实施措施	第50-52页
第7章 结论与展望	第52-54页
7.1 结论	第52页
7.2 山东中行财富管理业务展望	第52-54页
主要参考文献	第54-56页
附录	第56-60页
致谢	第60-61页
学位论文评阅及答辩情况表	第61页