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YH公司烧碱生产质量管理研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第12-15页
    1.1 论文背景第12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究内容第13-14页
    1.4 研究方法第14-15页
第2章 相关理论综述第15-22页
    2.1 六西格玛管理概述第15-19页
        2.1.1 六西格玛的概念第15-16页
        2.1.2 六西格玛管理实施步骤第16-19页
    2.2 国内外研究综述第19-21页
        2.2.1 国外研究综述第19-20页
        2.2.2 国内研究综述第20-21页
    2.3 本章小结第21-22页
第3章 YH公司烧碱质量提升的必要性研究第22-30页
    3.1 YH公司质量管理体系第22-23页
    3.2 YH公司产品不良质量成本未达标第23-27页
    3.3 提升烧碱质量必要性第27-29页
        3.3.1 提高烧碱质量,增加公司效益第27页
        3.3.2 通过改进烧碱生产质量,提高公司的管理质量和水平第27-28页
        3.3.3 通过改进烧碱质量,完善公司质量管理体系第28-29页
    3.4 本章小结第29-30页
第4章 基于DMAIC的烧碱质量提升方案设计第30-55页
    4.1 定义阶段第30-35页
        4.1.1. 顾客的声音第30-32页
        4.1.2. 流程的声音第32-33页
        4.1.3 过程的SIPOC分析第33-34页
        4.1.4 制定目标第34页
        4.1.5 进展时间表第34-35页
    4.2 测量阶段第35-38页
        4.2.1 烧碱生产流程第35-36页
        4.2.2 测量数据第36-37页
        4.2.3 烧碱一次生产不合格项目统计数据第37-38页
    4.3 分析阶段第38-45页
        4.3.1 利用石川馨和5Why方法寻找32%烧碱产品一次不合格率超标的原因第38-42页
        4.3.2 探索性数据分析第42-45页
    4.4 改进阶段第45-50页
        4.4.1 32%离子膜烧碱中氢氧化钠含量不达标解决措施第46-50页
        4.4.2 32%离子膜烧碱中硫酸盐含量超标解决措施第50页
    4.5 控制阶段第50-54页
        4.5.1 32%离子膜烧碱中氢氧化钠含量不达标控制第51-52页
        4.5.2 32%离子膜烧碱中硫酸盐含量超标控制第52页
        4.5.3 控制效果第52-54页
    4.6 本章小结第54-55页
第5章 YH公司烧碱质量提升后效益评估第55-60页
    5.1 直接经济效益第55-59页
    5.2 间接经济效益第59页
    5.3 本章小结第59-60页
第6章 结论与展望第60-62页
    6.1 论文结论第60-61页
    6.2 未来展望第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页
学位论文评阅及答辩情况表第66页

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