M公司产品项目核心竞争力评价研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究问题 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.3.1 核心竞争力理论研究回顾 | 第11-13页 |
| 1.3.2 核心竞争力评价体系研究回顾 | 第13-15页 |
| 1.3.3 核心竞争力研究评述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 M公司产品项目介绍与竞争力分析 | 第18-30页 |
| 2.1 M公司产品项目介绍 | 第18-21页 |
| 2.1.1 RF-SIM产品项目介绍 | 第18页 |
| 2.1.2 2.4G有源卡产品项目介绍 | 第18-19页 |
| 2.1.3 项目所处行业情况介绍 | 第19-21页 |
| 2.1.4 项目所处行业的基本风险 | 第21页 |
| 2.2 M公司产品项目商业模式介绍 | 第21-23页 |
| 2.2.1 研发模式 | 第22页 |
| 2.2.2 生产模式 | 第22页 |
| 2.2.3 销售模式 | 第22-23页 |
| 2.2.4 盈利模式 | 第23页 |
| 2.3 M公司产品项目五力模型分析 | 第23-25页 |
| 2.3.1 新进入者的威胁 | 第23页 |
| 2.3.2 供应商的议价能力 | 第23-24页 |
| 2.3.3 购买者的议价能力 | 第24页 |
| 2.3.4 替代品的威胁 | 第24页 |
| 2.3.5 行业竞争者的竞争 | 第24-25页 |
| 2.4 M公司产品项目SWOT分析 | 第25-29页 |
| 2.4.1 M公司的优势 | 第25页 |
| 2.4.2 M公司的劣势 | 第25-26页 |
| 2.4.3 M公司的机会 | 第26-27页 |
| 2.4.4 M公司面临的风险 | 第27-29页 |
| 2.5 M公司产品项目核心竞争力初步分析 | 第29页 |
| 2.6 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 产品项目核心竞争力评价体系构建 | 第30-41页 |
| 3.1 核心竞争力评价指标体系构建原则 | 第30-32页 |
| 3.2 核心竞争力评价指标体系构建 | 第32-33页 |
| 3.3 各项指标的具体含义 | 第33-35页 |
| 3.3.1 核心技术创新能力 | 第33页 |
| 3.3.2 组织管理能力 | 第33-34页 |
| 3.3.3 人力资源管理能力 | 第34页 |
| 3.3.4 市场营销能力 | 第34-35页 |
| 3.3.5 经营安全能力 | 第35页 |
| 3.4 指标体系评价方法 | 第35-40页 |
| 3.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 M公司产品项目核心竞争力评价 | 第41-49页 |
| 4.1 M公司产品项目核心竞争力分析 | 第41-44页 |
| 4.2 M公司产品项目核心竞争力评价 | 第44页 |
| 4.3 核心竞争力提升建议 | 第44-48页 |
| 4.3.1 项目层面提升建议 | 第45-46页 |
| 4.3.2 公司层面提升建议 | 第46-48页 |
| 4.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |
