| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第17-19页 |
| 第二章 相关概念和理论基础 | 第19-25页 |
| 2.1 轻资产的概念及轻资产运营模式的概念 | 第19-21页 |
| 2.1.1 轻资产的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 轻资产运营模式的概念 | 第20-21页 |
| 2.2 轻资产运营模式的动因以及财务特征 | 第21-22页 |
| 2.2.1 轻资产运营模式的动因 | 第21页 |
| 2.2.2 轻资产运营模式的财务特征 | 第21-22页 |
| 2.3 轻资产运营模式与企业价值相关理论基础 | 第22-25页 |
| 2.3.1 资本价值理论 | 第22-23页 |
| 2.3.2 价值链理论 | 第23-24页 |
| 2.3.3 企业价值创造为基础的财务绩效评价理论 | 第24-25页 |
| 第三章 腾讯公司轻资产运营模式案例分析 | 第25-30页 |
| 3.1 腾讯公司介绍 | 第25-26页 |
| 3.1.1 腾讯公司概况 | 第25页 |
| 3.1.2 腾讯公司的业务类型及收入构成状况 | 第25-26页 |
| 3.2 腾讯轻资产运营模式可行性的分析 | 第26-28页 |
| 3.2.1 用户资源优势 | 第26-28页 |
| 3.2.2 品牌文化优势 | 第28页 |
| 3.2.3 平台设计优势 | 第28页 |
| 3.3 腾讯公司轻资产运营模式的实施策略 | 第28-30页 |
| 3.3.1 重视产品研发促进产品创新 | 第28页 |
| 3.3.2 适时投资兼并技术性产业 | 第28-29页 |
| 3.3.3 开放式一体化平台，增强用户体验 | 第29-30页 |
| 第四章 财务视角下腾讯轻资产运营模式的实施效果分析 | 第30-43页 |
| 4.1 腾讯公司轻资产运营模式的财务分析 | 第30-34页 |
| 4.1.1 腾讯公司的盈利能力、资产运营能力分析 | 第30-32页 |
| 4.1.2 腾讯公司的轻资产特性解析 | 第32-34页 |
| 4.2 腾讯轻资产运营模式对企业价值的贡献 | 第34-41页 |
| 4.2.1 品牌价值的影响 | 第34-35页 |
| 4.2.2 巨额现金储备 | 第35-36页 |
| 4.2.3 正的自由现金流 | 第36-37页 |
| 4.2.4 较低的资本成本 | 第37页 |
| 4.2.5 营运资本充足及少额的固定资产投资 | 第37-39页 |
| 4.2.6 适时的投资兼并，获取持续的竞争优势 | 第39页 |
| 4.2.7 以内源性融资为主，资本结构合理，偿债能力强 | 第39-41页 |
| 4.3 腾讯公司轻资产运营模式的实施效果 | 第41-43页 |
| 4.3.1 解决了投资资金的问题 | 第41页 |
| 4.3.2 缓解了融资压力 | 第41页 |
| 4.3.3 改善了盈利能力 | 第41-42页 |
| 4.3.4 免受同行业波动的影响 | 第42-43页 |
| 第五章 结论与启示 | 第43-44页 |
| 5.1 研究结论 | 第43页 |
| 5.2 案例启示与不足 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 作者简介 | 第47-48页 |
| 附件 | 第48页 |