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航空制造类企业员工契合度评价体系研究--以中航F子公司为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第8-15页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究意义第8-9页
        1.2.1 理论意义第8-9页
        1.2.2 实践意义第9页
    1.3 研究方案及研究路径第9-11页
        1.3.1 研究方法第9-10页
        1.3.2 研究内容第10页
        1.3.3 研究框架第10-11页
    1.4 员工契合度研究现状第11-15页
2 相关理论及概念第15-26页
    2.1 契合理论第15页
    2.2 员工契合度的概念第15-18页
    2.3 员工契合度的研究维度第18-19页
    2.4 模糊网络分析法(F-ANP)概述第19-25页
        2.4.1 模糊网络分析法第19-20页
        2.4.2 模糊网络结构模型的构造第20-21页
        2.4.3 三角模糊数简介第21-24页
        2.4.4 模糊网络分析法操作步骤第24-25页
    2.5 本章小结第25-26页
3 员工契合度评价指标体系的构建第26-32页
    3.1 员工契合度评价指标体系构建的原则第26-27页
        3.1.1 科学性原则第26页
        3.1.2 客观原则第26页
        3.1.3 可测量原则第26页
        3.1.4 航空制造类企业背景的原则第26-27页
    3.2 评价指标体系的构建第27-30页
        3.2.1 初拟评价指标第27-28页
        3.2.2 评价指标的筛选第28-29页
        3.2.3 评价指标的确定第29-30页
    3.3 本章小结第30-32页
4 基于F-ANP的员工契合度评价模型构建第32-53页
    4.1 确定评价指标间的影响关系第32-35页
    4.2 构建员工契合度的F-ANP模型第35-50页
        4.2.1 员工契合度影响因素集的组成第35页
        4.2.2 确定员工契合度的评语集第35页
        4.2.3 确定模糊判断矩阵第35-36页
        4.2.4 F-ANP确定权重第36-50页
        4.2.5 得出评价结果第50页
    4.3 员工契合度评价分析第50-51页
    4.4 本章小结第51-53页
5 实证研究:中航F子公司的员工契合度评价第53-64页
    5.1 中航F子公司概况第53页
    5.2 评价过程及结果第53-57页
    5.3 实证结果分析第57-61页
    5.4 员工契合度提升建议第61-63页
    5.5 本章小结第63-64页
6 结论与展望第64-66页
    6.1 研究结论第64页
    6.2 研究展望第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-70页
附录第70-80页
    附录一:第一轮评价指标适宜性专家征询表第70-72页
    附录二:第二轮评价指标重要性专家评价第72-73页
    附录三:第三轮评价指标相互影响关系评价第73-75页
    附录四:第四轮评价指标相对重要性对比评价第75-80页
    附录五:中航F子公司员工契合度评价表第80页

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