| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1“互联网+”文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 运营管理文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究的主要内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章“互联网+”相关理论 | 第16-21页 |
| 2.1“互联网+”的内涵 | 第16-18页 |
| 2.1.1“互联网+”概念的产生 | 第16-17页 |
| 2.1.2“互联网+”理念的推进 | 第17-18页 |
| 2.2“互联网+”的特点 | 第18-20页 |
| 2.2.1“互联网+”的表层特征 | 第18-19页 |
| 2.2.2“互联网+”的深层目的 | 第19-20页 |
| 2.3“互联网+”对传统产业的影响 | 第20-21页 |
| 2.3.1 引入“互联网+”的意义 | 第20页 |
| 2.3.2“互联网+”理念的影响 | 第20-21页 |
| 第3章 相关企业的借鉴和启示 | 第21-25页 |
| 3.1 乐视公司“互联网+”应用借鉴 | 第21-22页 |
| 3.2 小米公司“互联网+”应用借鉴 | 第22-23页 |
| 3.3 韩都衣舍公司“互联网+”应用借鉴 | 第23-25页 |
| 第4章 V产品设计公司现状分析及存在问题 | 第25-34页 |
| 4.1 V产品设计公司现状 | 第25-26页 |
| 4.1.1 V产品设计公司简介 | 第25-26页 |
| 4.1.2 V产品设计公司发展历程 | 第26页 |
| 4.2 V产品设计公司SWOT分析 | 第26-29页 |
| 4.2.1 V产品设计公司优势（S）分析 | 第26-27页 |
| 4.2.2 V产品设计公司劣势（W）分析 | 第27-28页 |
| 4.2.3 V产品设计公司机会（O）分析 | 第28页 |
| 4.2.4 V产品设计公司挑战（T）分析 | 第28-29页 |
| 4.3 V产品设计公司发展存在的问题 | 第29-32页 |
| 4.3.1 产品设计理念简单化 | 第29-30页 |
| 4.3.2 融资渠道方式传统化 | 第30-31页 |
| 4.3.3 物流配送形式单一化 | 第31页 |
| 4.3.4 售后服务体验形式化 | 第31-32页 |
| 4.4 V产品设计公司引入“互联网+”运营模式的必要性和可行性 | 第32-34页 |
| 4.4.1 引入“互联网+”运营模式的必要性 | 第32-33页 |
| 4.4.2 引入“互联网+”运营模式的可行性 | 第33-34页 |
| 第5章 V产品设计公司“互联网+”运营模式的设计与优化 | 第34-41页 |
| 5.1 理念导入 | 第34-36页 |
| 5.1.1 制订“互联网+”培训计划 | 第34-36页 |
| 5.1.2 借鉴“互联网+”成功案例 | 第36页 |
| 5.2 组织设计 | 第36-38页 |
| 5.2.1 制订“互联网+”战略规划 | 第36-37页 |
| 5.2.2 组建“互联网+”项目小组 | 第37-38页 |
| 5.3 方案设计与优化 | 第38-41页 |
| 5.3.1“互联网+”运营模式的设计 | 第38-39页 |
| 5.3.2“互联网+”运营模式的优化 | 第39-41页 |
| 第6章 V产品设计公司“互联网+”运营模式的实施 | 第41-53页 |
| 6.1 打造“互联网+”产品设计创意融合模式 | 第41-43页 |
| 6.1.1 引入先进设计理念 | 第41页 |
| 6.1.2 培养自有设计师队伍 | 第41-42页 |
| 6.1.3 加强行业内沟通协作 | 第42-43页 |
| 6.1.4 融入设计本地化思维 | 第43页 |
| 6.2 建立“互联网+”产品设计众筹模式平台 | 第43-47页 |
| 6.2.1 设计产品众筹项目 | 第44-45页 |
| 6.2.2 依托设计众包平台 | 第45页 |
| 6.2.3 优选项目设计理念 | 第45-46页 |
| 6.2.4 按额度回馈设计者 | 第46-47页 |
| 6.3 构建“互联网+”物流配送大数据平台 | 第47-49页 |
| 6.3.1 建立“互联网+”大数据库 | 第47-48页 |
| 6.3.2 构建云供应链协同平台 | 第48-49页 |
| 6.3.3 借助信息化产品提升效率 | 第49页 |
| 6.4 搭建“互联网+”售后体验共享平台 | 第49-53页 |
| 6.4.1 加强售后服务人员培训 | 第50-51页 |
| 6.4.2 建立客户信息反馈渠道 | 第51-52页 |
| 6.4.3 关注客户消费体验过程 | 第52-53页 |
| 第7章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 7.1 结论 | 第53页 |
| 7.2 展望 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录1 员工培训积分表 | 第59-60页 |
| 附录2 员工受训意见调查问卷 | 第60页 |