DC造船海洋有限公司竞争战略研究
| 中文摘要 | 第12-14页 |
| ABSTRACT | 第14-15页 |
| 第1章 绪论 | 第16-22页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第16-17页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第16页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.2 研究思路与研究框架 | 第17-19页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第18-19页 |
| 1.3 研究方法 | 第19页 |
| 1.4 研究工具 | 第19-20页 |
| 1.4.1 GPEST模型 | 第19页 |
| 1.4.2 波特五力模型 | 第19页 |
| 1.4.3 价值链分析模型 | 第19-20页 |
| 1.4.4 外部因素评价(EFE)矩阵 | 第20页 |
| 1.4.5 内部因素评价(IFE)矩阵 | 第20页 |
| 1.4.6 SWOT分析法 | 第20页 |
| 1.4.7 定量战略计划矩阵(QSPM矩阵) | 第20页 |
| 1.5 创新点 | 第20-22页 |
| 第2章 相关理论与文献综述 | 第22-26页 |
| 2.1 战略管理层次 | 第22-23页 |
| 2.2 竞争战略理论相关研究 | 第23-26页 |
| 2.2.1 以环境为基础的竞争战略理论 | 第23页 |
| 2.2.2 以产业结构为基础的竞争战略理论 | 第23页 |
| 2.2.3 以资源、知识为基础的核心竞争力理论 | 第23-24页 |
| 2.2.4 其它竞争战略理论 | 第24-26页 |
| 第3章 企业外部环境分析 | 第26-45页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第26-34页 |
| 3.1.1 地理环境 | 第26-27页 |
| 3.1.2 政治法律环境 | 第27-28页 |
| 3.1.3 经济环境 | 第28-31页 |
| 3.1.4 社会文化环境 | 第31-32页 |
| 3.1.5 技术环境 | 第32-34页 |
| 3.2 行业竞争环境分析 | 第34-42页 |
| 3.2.1 行业发展概况 | 第34-37页 |
| 3.2.2 行业竞争结构分析 | 第37-42页 |
| 3.3 机会与威胁 | 第42-43页 |
| 3.3.1 机会 | 第43页 |
| 3.3.2 威胁 | 第43页 |
| 3.4 外部因素评价(EFE)矩阵 | 第43-45页 |
| 第4章 企业内部环境分析 | 第45-64页 |
| 4.1 DC造船海洋有限公司介绍 | 第45-47页 |
| 4.2 价值链分析 | 第47-62页 |
| 4.2.1 市场营销 | 第48页 |
| 4.2.2 设计研发 | 第48-49页 |
| 4.2.3 进料 | 第49-50页 |
| 4.2.4 生产制造 | 第50-51页 |
| 4.2.5 客户服务 | 第51-52页 |
| 4.2.6 企业基础 | 第52-58页 |
| 4.2.7 组织机构 | 第58-60页 |
| 4.2.8 人力资源 | 第60页 |
| 4.2.9 采购管理 | 第60-62页 |
| 4.3 优势与劣势 | 第62-63页 |
| 4.3.1 优势 | 第62页 |
| 4.3.2 劣势 | 第62-63页 |
| 4.4 内部因素评价(IFE)矩阵 | 第63-64页 |
| 第5章 企业竞争战略分析与选择 | 第64-72页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第64-66页 |
| 5.2 DC造船海洋有限公司的愿景、使命和目标 | 第66页 |
| 5.2.1 愿景 | 第66页 |
| 5.2.2 使命 | 第66页 |
| 5.2.3 战略目标 | 第66页 |
| 5.3 竞争战略选择 | 第66-69页 |
| 5.3.1 总成本领先战略 | 第66-67页 |
| 5.3.2 差异化战略 | 第67-68页 |
| 5.3.3 目标集聚战略 | 第68-69页 |
| 5.4 竞争战略确定 | 第69-72页 |
| 第6章 竞争战略实施 | 第72-82页 |
| 6.1 市场营销 | 第72-75页 |
| 6.1.1 健全强化事业部的职能 | 第72页 |
| 6.1.2 加强营销团队建设 | 第72-75页 |
| 6.1.3 拓宽销售渠道 | 第75页 |
| 6.2 研发设计 | 第75-76页 |
| 6.3 进料 | 第76-78页 |
| 6.4 生产制造 | 第78-82页 |
| 6.4.1 强化生产计划管理 | 第78-80页 |
| 6.4.2 强化生产现场管理 | 第80-81页 |
| 6.4.3 强化精度管理 | 第81-82页 |
| 第7章 竞争战略保障措施 | 第82-92页 |
| 7.1 加强企业文化建设 | 第82-83页 |
| 7.2 组织结构调整 | 第83-84页 |
| 7.3 完善人力资源的管理与开发 | 第84-86页 |
| 7.3.1 完善人力资源规划 | 第85页 |
| 7.3.2 加强人才队伍建设 | 第85-86页 |
| 7.3.3 完善有效的分配、激励体系 | 第86页 |
| 7.4 加强财务管理 | 第86-88页 |
| 7.4.1 实施全面预算管理 | 第87页 |
| 7.4.2 确保资金的流动性 | 第87-88页 |
| 7.5 大力推进信息化建设 | 第88-92页 |
| 7.5.1 完善ERP系统 | 第88-89页 |
| 7.5.2 完善供应链管理系统 | 第89-90页 |
| 7.5.3 构建客户关系管理系统 | 第90页 |
| 7.5.4 构建知识管理系统 | 第90页 |
| 7.5.5 加强企业信息系统安全管理 | 第90-92页 |
| 第8章 结论与展望 | 第92-94页 |
| 8.1 结论 | 第92-93页 |
| 8.2 展望 | 第93-94页 |
| 附录 | 第94-98页 |
| 参考文献 | 第98-102页 |
| 致谢 | 第102-103页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第103页 |
