| 学位论文数据集 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第13页 |
| 1.2 研究方法与基本理论 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.2.2 基本理论 | 第13-14页 |
| 1.3 文献综述 | 第14-20页 |
| 第二章 英国社会工作的“4E”管理模式概述 | 第20-35页 |
| 2.1 “4E"管理模式 | 第20-21页 |
| 2.2 英国社会工作“4E”管理模式指标 | 第21页 |
| 2.3 “4E"管理模式下英国社会工作的基本特征 | 第21-35页 |
| 2.3.1 经济性、效率性、效益性兼顾的英国社会工作职业体系 | 第22-25页 |
| 2.3.2 公平优先的英国社会工作实务体系 | 第25-30页 |
| 2.3.3 “4E”管理模式对英国社会工作的影响 | 第30-35页 |
| 第三章 “4E”管理模式下英国社会工作面临的困境 | 第35-40页 |
| 3.1 福利国家模式下社会工作管理面临的困境 | 第35-37页 |
| 3.1.1 政府经济压力大 | 第35-37页 |
| 3.1.2 政府失灵现象普遍,社会工作效果差 | 第37页 |
| 3.2 社会工作服务面临的困境 | 第37-38页 |
| 3.2.1 福利服务提供者的效率低下 | 第37-38页 |
| 3.2.2 社会福利公平性缺失 | 第38页 |
| 3.3 社会工作面临的政治思潮挑战 | 第38-40页 |
| 3.3.1 国家、市场与政治体制的重新确立 | 第38-39页 |
| 3.3.2 “新右派”对社会工作服务的抑制作用 | 第39-40页 |
| 第四章 英国社会工作管理模式问题解决途径 | 第40-44页 |
| 4.1 以“效果”指针发现问题和选择改进途径 | 第40-41页 |
| 4.1.1 缩小社会福利支出 | 第40页 |
| 4.1.2 “第三条道路”改革 | 第40-41页 |
| 4.2 “公平”指标的实现,发挥政府力量 | 第41-42页 |
| 4.3 整合考虑需求、环境和服务对象关系,制定“个性化”方案 | 第42-44页 |
| 第五章 英国社会工作管理对中国社会工作管理的借鉴 | 第44-48页 |
| 5.1 提高社会工作管理模式水平,从制度层面上调整政策 | 第44-45页 |
| 5.2 推动居家养老服务专业化队伍建设,提供专业化的社会照顾 | 第45-46页 |
| 5.3 增强政府公共服务的质量,发挥非政府组织的作用 | 第46页 |
| 5.4 形成中国文化特色的社区照顾 | 第46-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 研究成果及发表的学术论文 | 第53-54页 |
| 作者和导师简介 | 第54-55页 |
| 附件 | 第55-56页 |
