| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 我国电子元器件分销商的现状 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究的论文结构 | 第14页 |
| 1.3.3 研究的方法 | 第14-15页 |
| 1.4 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论与文献综述 | 第16-23页 |
| 2.1 相关概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 风险的定义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 经营风险的定义 | 第17-18页 |
| 2.1.3 财务风险的定义 | 第18页 |
| 2.2 风险产生的原因及理论综述 | 第18-20页 |
| 2.2.1 经营风险产生的原因及理论综述 | 第18-19页 |
| 2.2.2 财务风险产生的原因及理论综述 | 第19-20页 |
| 2.3 风险管理的方法 | 第20-23页 |
| 2.3.1 经营风险的识别及管理办法 | 第20-21页 |
| 2.3.2 财务风险的识别及管理办法 | 第21-23页 |
| 第3章 分销商M公司风险分析 | 第23-46页 |
| 3.1 电子元器件分销商的特点 | 第23-24页 |
| 3.1.1 电子元器件分销商的定义 | 第23页 |
| 3.1.2 电子元器件分销商的风险特点 | 第23-24页 |
| 3.2 M公司的介绍 | 第24-29页 |
| 3.2.1 M公司的基本情况 | 第24-25页 |
| 3.2.2 M公司在产业链中的地位和作用 | 第25-26页 |
| 3.2.3 M公司的主要产品和市场 | 第26-28页 |
| 3.2.4 公司内部组织架构及管理模式 | 第28-29页 |
| 3.3 M公司的SWOT分析 | 第29-33页 |
| 3.4 M公司风险问题描述 | 第33-38页 |
| 3.4.1 外部环境下面临的问题 | 第33-36页 |
| 3.4.2 内部环境下面临的问题 | 第36-38页 |
| 3.5 M公司的报表数据分析 | 第38-46页 |
| 3.5.1 应收账款问题分析 | 第38-41页 |
| 3.5.2 库存商品面临的风险 | 第41-44页 |
| 3.5.3 资金筹集面临的风险 | 第44-45页 |
| 3.5.4 公司内部管理上面临的风险 | 第45-46页 |
| 第4章 M公司的挑战和机遇 | 第46-51页 |
| 4.1 M公司面临的挑战 | 第46-49页 |
| 4.1.1 电商的定义 | 第46页 |
| 4.1.2 电商的优势 | 第46-47页 |
| 4.1.3 电商的成功经验 | 第47-48页 |
| 4.1.4 电商的成本模式 | 第48-49页 |
| 4.2 M公司的机遇 | 第49-51页 |
| 第5章 M公司的风险管理 | 第51-60页 |
| 5.1 加强对M公司经营风险管理的意义 | 第51-52页 |
| 5.2 加强M公司经营风险的几项管控措施 | 第52-60页 |
| 5.2.1 加强应收账款的管控措施 | 第52-54页 |
| 5.2.2 加强库存商品的管控措施 | 第54-59页 |
| 5.2.3 加强对公司运营资本筹资等活动的管控 | 第59页 |
| 5.2.4 建立健全公司内部管理制度,提高公司综合素质 | 第59-60页 |
| 第6章 总结 | 第60-61页 |
| 6.1 结论 | 第60页 |
| 6.2 研究的局限性 | 第60页 |
| 6.3 展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附件 | 第65页 |