SA服饰公司成衣库存管理优化研究

摘要	第3-4页
英文摘要	第4页
1 绪论	第6-10页
1.1 研究背景与意义	第6-7页
1.2 研究内容与方法	第7-8页
1.3 研究思路与框架	第8-9页
1.4 本文的主要贡献	第9-10页
2 库存管理与控制相关理论综述	第10-18页
2.1 库存管理与控制相关理论	第10-13页
2.2 供应链环境下的库存管理理论	第13-18页
3 SA服饰公司库存管理现状与问题分析	第18-33页
3.1 SA服饰公司简介	第18-19页
3.2 SA服饰公司产品特点	第19-21页
3.3 SA服饰公司库存管理现状	第21-28页
3.4 SA服饰公司库存管理存在的问题	第28-29页
3.5 SA服饰公司库存管理问题成因分析	第29-33页
4 SA服饰公司库存管理优化方案	第33-59页
4.1 SA服饰公司库存管理优化的主要目标	第33-34页
4.2 市场需求预测	第34-39页
4.3 补货与库存控制管理优化	第39-43页
4.4 终端专卖店库存管理优化	第43-51页
4.5 定制产品库存管理优化	第51-54页
4.6 货品配送与仓储管理优化	第54-59页
5 SA服饰公司库存管理优化方案实施保障	第59-65页
5.1 供应链合作机制的建立	第59-61页
5.2 库存管理信息化建设	第61-62页
5.3 公司组织架构流程改进	第62-63页
5.4. 生产管理流程改进	第63页
5.5 实施库存管理优化的收益分析	第63-65页
6 结束语	第65-66页
参考文献	第66-68页
致谢	第68页