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国际工程项目风险管理研究--以ZGT项目为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 引言第8-14页
    1.1 选题前景和意义第8页
    1.2 国内外研究现状第8-11页
    1.3 研究内容和方法第11-12页
    1.4 本文主要内容、创新点、观点与不足第12-14页
第2章 风险及风险管理的基本理论第14-18页
    2.1 风险概述第14-15页
        2.1.1 风险的定义第14页
        2.1.2 风险的分类与特点第14-15页
        2.1.3 风险的防患与处置第15页
    2.2 风险管理的定义及基本理论第15-17页
        2.2.1 风险管理的定义第15页
        2.2.2 风险管理的基本理论第15-16页
        2.2.3 风险管理的方式与方法第16-17页
    2.3 风险管理现存问题及原因第17-18页
第3章 国际工程项目的概述及风险因素分析第18-24页
    3.1 国际工程项目概述第18-20页
        3.1.1 国际工程项目第18-19页
        3.1.2 国际工程项目的发展趋势第19-20页
    3.2 国际工程项目的常见风险因素分析第20-22页
        3.2.1 政治风险第20页
        3.2.2 信用风险第20页
        3.2.3 社会文化风险第20-21页
        3.2.4 经济风险第21页
        3.2.5 合同风险第21页
        3.2.6 技术风险第21-22页
    3.3 国际工程与国内工程的区别第22-24页
        3.3.1 国际工程是跨国的经济活动第22页
        3.3.2 国际工程承包项目受多重因素影响第22页
        3.3.3 拥有规范化的国际标准第22-23页
        3.3.4 建设周期长、耗资多第23页
        3.3.5 参与方多,良好协调难度大第23页
        3.3.6 货币和支付方式多样第23-24页
第4章 国际工程项目风险管理中存在的问题与对策建议第24-28页
    4.1 国际工程项目风险管理的重要性及内容第24-25页
        4.1.1 国际工程项目风险管理的重要性第24页
        4.1.2 国际工程项目风险管理的内容第24-25页
    4.2 国际工程项目风险管理现存问题及原因第25-27页
        4.2.1 国际工程项目风险管理现存问题第25-26页
        4.2.2 国际工程项目风险管理现存问题的原因第26-27页
    4.3 完善国际工程项目风险管理的对策建议第27-28页
第5章 赞比亚国家行政管理学院图书馆项目风险应对实例第28-38页
    5.1 项目背景第28-29页
        5.1.1 赞比亚国家行政管理学院图书馆建造项目第28页
        5.1.2 赞比亚国家行政管理学院图书馆项目的业主及监理结构第28-29页
    5.2 赞图书馆项目风险因素分析第29-33页
        5.2.1 赞图书馆项目的一般风险因素分析第29-30页
        5.2.2 赞图书馆项目的特有风险因素分析第30-31页
        5.2.3 赞图书馆项目风险程度分析第31-33页
    5.3 赞图书馆项目风险管理应对措施第33-35页
        5.3.1 赞图书馆项目风险应对的依据第33页
        5.3.2 赞图书馆项目风险应对的方法第33-35页
    5.4 赞图书馆项目风险管理的监督和控制第35-38页
        5.4.1 赞图书馆项目风险监督和控制的依据第35页
        5.4.2 赞图书馆项目风险监督和控制的方式第35-38页
第6章 赞图书馆项目风险管理的经验与启示第38-42页
    6.1 赞图书馆项目风险管理中得到的经验第38页
    6.2 对国际工程项目风险管理的启示第38-42页
第7章 结论与展望第42-43页
    7.1 研究结论第42页
    7.2 展望第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-45页

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