地方国企国际化阻碍研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 两种企业类型概念界定 | 第10-12页 |
| 1.2.1 中央企业 | 第11页 |
| 1.2.2 地方国有企业 | 第11页 |
| 1.2.3 央企与地方国企差异 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 创新和不足 | 第13-15页 |
| 第2章 地方国企国际化理论概述 | 第15-22页 |
| 2.1 经济全球化与企业国际化 | 第15-17页 |
| 2.1.1 经济全球化 | 第15-16页 |
| 2.1.2 企业国际化 | 第16页 |
| 2.1.3 两者的关系 | 第16-17页 |
| 2.2 地方国企国际化理论基础 | 第17-18页 |
| 2.3 地方国企国际化动因 | 第18-22页 |
| 2.3.1 主动国际化 | 第18-20页 |
| 2.3.2 被动国际化 | 第20-22页 |
| 第3章 地方国企国际化现状分析 | 第22-25页 |
| 3.1 主要成果 | 第22-23页 |
| 3.2 特征比较 | 第23-25页 |
| 第4章 地方国企国际化障碍分析 | 第25-30页 |
| 4.1 宏观层面 | 第25-28页 |
| 4.1.1 金融危机的冲击 | 第25-26页 |
| 4.1.2 政治风险 | 第26-27页 |
| 4.1.3 经济因素 | 第27-28页 |
| 4.2 微观层面 | 第28-30页 |
| 4.2.1 跨国经营缺乏总体规划 | 第28页 |
| 4.2.2 产权关系不清晰 | 第28-29页 |
| 4.2.3 其他原因 | 第29-30页 |
| 第5章 地方国企国际化障碍实例分析 | 第30-37页 |
| 5.1. 广新收购卡加拉公司实例分析 | 第30-34页 |
| 5.1.1 项目背景 | 第30-31页 |
| 5.1.2 国际化过程中的阻碍 | 第31-32页 |
| 5.1.3 经验和启示 | 第32-34页 |
| 5.2 中金岭南收购 PEM 公司实例分析 | 第34-37页 |
| 5.2.1 并购历程 | 第34-35页 |
| 5.2.2 国际化过程中的阻碍 | 第35页 |
| 5.2.3 经验和启示 | 第35-37页 |
| 第6章 地方国企国际化的对策与建议 | 第37-43页 |
| 6.1 宏观方面 | 第37-39页 |
| 6.1.1 政府政策支持 | 第37-38页 |
| 6.1.2 政府融资支持 | 第38页 |
| 6.1.3 政府和企业应充分把握国际化战略 | 第38-39页 |
| 6.2 微观方面 | 第39-43页 |
| 6.2.1 合理匹配路径与企业实力 | 第39-40页 |
| 6.2.2 企业战略部署与市场机制相融合 | 第40页 |
| 6.2.3 风险可控是实施国际化战略的基本前提 | 第40-41页 |
| 6.2.4 建立明确的产权制度 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
