| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论价值 | 第12页 |
| 1.2.2 实践价值 | 第12-13页 |
| 1.3 本文结构 | 第13-15页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第15-25页 |
| 2.1 工作幸福感 | 第15-21页 |
| 2.1.1 工作幸福感的理论基础——心理幸福感 | 第15-16页 |
| 2.1.2 工作幸福感的概念界定及测量 | 第16-19页 |
| 2.1.3 工作幸福感的相关研究 | 第19-21页 |
| 2.2 工作不安全感 | 第21-24页 |
| 2.2.1 工作不安全感的概念界定及测量 | 第21-23页 |
| 2.2.2 工作不安全感与幸福感的相关研究 | 第23-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 假设提出和模型构建 | 第25-31页 |
| 3.1 研究目的 | 第25页 |
| 3.2 假设提出 | 第25-29页 |
| 3.2.1 工作不安全感对工作幸福感的影响效应假设 | 第25-26页 |
| 3.2.2 自我感知的可雇用性的调节效应假设 | 第26-27页 |
| 3.2.3 程序公平感的调节效应假设 | 第27-29页 |
| 3.3 理论模型构建 | 第29-31页 |
| 第4章 量表的信效度分析 | 第31-48页 |
| 4.1 问卷的选取与发放 | 第31-41页 |
| 4.1.1 问卷选取 | 第31-39页 |
| 4.1.2 问卷发放 | 第39-41页 |
| 4.2 各量表的信效度分析 | 第41-48页 |
| 4.2.1 工作幸福感及其相关量表的信效度分析 | 第41-46页 |
| 4.2.2 工作不安全感的信效度分析 | 第46-48页 |
| 第5章 数据分析 | 第48-66页 |
| 5.1 工作幸福感的基本状况分析 | 第48-50页 |
| 5.2 各变量间的相关关系分析 | 第50-52页 |
| 5.3 工作不安全感对工作幸福感的影响效应分析 | 第52-54页 |
| 5.4 自我感知的可雇用性的调节效应分析 | 第54-63页 |
| 5.4.1 外部可雇用性维度的调节效应分析 | 第54-59页 |
| 5.4.2 内部可雇用性维度的调节效应 | 第59-63页 |
| 5.5 程序公平感的调节效应分析 | 第63-66页 |
| 第6章 综合讨论 | 第66-75页 |
| 6.1 结果讨论 | 第66-71页 |
| 6.1.1 工作幸福感的总体状况 | 第66-67页 |
| 6.1.2 工作不安全感对工作幸福感的影响效应讨论 | 第67页 |
| 6.1.3 自我感知的可雇用性的调节效应讨论 | 第67-69页 |
| 6.1.4 程序公平感的调节效应讨论 | 第69-70页 |
| 6.1.5 假设检验总结 | 第70-71页 |
| 6.2 管理启示 | 第71-73页 |
| 6.2.1 畅通企业沟通渠道 | 第71页 |
| 6.2.2 提供员工情感支持 | 第71页 |
| 6.2.3 完善企业培训体系 | 第71-72页 |
| 6.2.4 管理员工职业生涯 | 第72页 |
| 6.2.5 创造企业公平环境 | 第72-73页 |
| 6.3 研究的创新、局限与展望 | 第73-74页 |
| 6.3.1 本研究的创新点 | 第73页 |
| 6.3.2 本研究的局限与展望 | 第73-74页 |
| 6.4 研究结论 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-81页 |
| 致谢 | 第81-83页 |
| 附录 A 企业员工工作幸福感及其影响因素调查 | 第83-88页 |
| 个人简历、在校期间发表的学术论文和研究成果 | 第88页 |