| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 目录 | 第11-15页 |
| 图目录 | 第15-16页 |
| 表目录 | 第16-18页 |
| 1 绪论 | 第18-30页 |
| 1.1 中国企业转型升级现状与关键问题 | 第18-25页 |
| 1.1.1 中国企业转型升级的基本现状 | 第18-21页 |
| 1.1.2 中国企业转型升级的情境特征 | 第21-24页 |
| 1.1.3 中国企业转型升级的关键问题 | 第24-25页 |
| 1.2 研究的核心问题提出 | 第25页 |
| 1.3 研究的理论贡献与前提假设 | 第25-26页 |
| 1.4 相关概念辨析 | 第26-30页 |
| 1.4.1 企业转型升级、公司创业和组织变革 | 第26-28页 |
| 1.4.2 创业警觉与组织警觉 | 第28-30页 |
| 2 理论基础：以往文献回顾 | 第30-70页 |
| 2.1 组织变革理论 | 第30-32页 |
| 2.2 创业警觉理论 | 第32-44页 |
| 2.2.1 市场可均衡化理论视角 | 第33-34页 |
| 2.2.2 社会认知理论视角 | 第34-36页 |
| 2.2.3 创业行动理论视角 | 第36-37页 |
| 2.2.4 组织动态能力视角 | 第37-39页 |
| 2.2.5 小结 | 第39-44页 |
| 2.3 警觉研究新情境：变革决策 | 第44-46页 |
| 2.4 组织警觉新概念：基于组织认知理论 | 第46-59页 |
| 2.4.1 注意力基础观视角 | 第47-48页 |
| 2.4.2 战略认知视角 | 第48-49页 |
| 2.4.3 意义建构理论视角 | 第49-51页 |
| 2.4.4 组织警觉概念的理论框架 | 第51-55页 |
| 2.4.5 中国文化背景下的警觉独特性 | 第55-57页 |
| 2.4.6 中西文化背景下的警觉差异性 | 第57-59页 |
| 2.4.7 小结 | 第59页 |
| 2.5 组织警觉的生成机制：基于组织学习4I过程理论 | 第59-61页 |
| 2.5.1 4I过程模型 | 第59-61页 |
| 2.5.2 小结 | 第61页 |
| 2.6 组织警觉的动力机制：基于注意力基础观理论 | 第61-66页 |
| 2.6.1 注意力模型 | 第61-63页 |
| 2.6.2 变革情境特征 | 第63-65页 |
| 2.6.3 变革决策特征 | 第65-66页 |
| 2.6.4 小结 | 第66页 |
| 2.7 组织警觉的效能机制：基于创业行动理论 | 第66-70页 |
| 2.7.1 公司创业与变革机会识别 | 第66-67页 |
| 2.7.2 公司创业与组织变革行动 | 第67页 |
| 2.7.3 组织效能 | 第67-68页 |
| 2.7.4 小结 | 第68-70页 |
| 3 研究框架与设计 | 第70-90页 |
| 3.1 以往研究的总结 | 第70-72页 |
| 3.1.1 以往研究取得的理论进展 | 第70-71页 |
| 3.1.2 以往研究存在的局限与未来研究方向 | 第71-72页 |
| 3.2 本研究拟解决的理论问题 | 第72页 |
| 3.3 研究总体框架与理论假设 | 第72-87页 |
| 3.3.1 研究构思框架 | 第72-74页 |
| 3.3.2 研究理论假设 | 第74-87页 |
| 3.4 研究的步骤与技术路线 | 第87-90页 |
| 4 研究一：变革决策下组织警觉概念开发与验证研究 | 第90-138页 |
| 4.1 问题提出 | 第90页 |
| 4.2 研究目的 | 第90页 |
| 4.3 理论框架 | 第90-91页 |
| 4.4 研究设计 | 第91页 |
| 4.5 子研究一：基于多案例研究的组织警觉构思开发 | 第91-116页 |
| 4.5.1 研究目的 | 第91-92页 |
| 4.5.2 研究方法 | 第92-93页 |
| 4.5.3 理论框架 | 第93页 |
| 4.5.4 分析单元 | 第93页 |
| 4.5.5 研究样本 | 第93页 |
| 4.5.6 数据搜集 | 第93-94页 |
| 4.5.7 单案例分析 | 第94-108页 |
| 4.5.8 跨案例分析 | 第108-114页 |
| 4.5.9 讨论与小结 | 第114-116页 |
| 4.6 子研究二：组织警觉量表的编制与构思结构探索 | 第116-135页 |
| 4.6.1 研究目的 | 第116页 |
| 4.6.2 研究方法 | 第116页 |
| 4.6.3 题项开发 | 第116-121页 |
| 4.6.4 取样标准 | 第121-122页 |
| 4.6.5 探索性因素分析研究 | 第122-126页 |
| 4.6.6 验证性因素分析研究 | 第126-135页 |
| 4.7 研究小结 | 第135-138页 |
| 5 研究二：变革决策下组织警觉的生成与演进机制研究 | 第138-178页 |
| 5.1 问题提出 | 第138页 |
| 5.2 研究目的 | 第138页 |
| 5.3 理论框架 | 第138页 |
| 5.4 研究设计 | 第138页 |
| 5.5 子研究一：变革决策下组织警觉的发生过程：一个纵向案例研究 | 第138-164页 |
| 5.5.1 研究目的 | 第138-139页 |
| 5.5.2 研究方法 | 第139页 |
| 5.5.3 理论框架 | 第139-140页 |
| 5.5.4 分析单元 | 第140页 |
| 5.5.5 研究样本 | 第140-141页 |
| 5.5.6 数据搜集 | 第141页 |
| 5.5.7 案例分析 | 第141-162页 |
| 5.5.8 讨论与小结 | 第162-164页 |
| 5.6 子研究二：变革决策下组织警觉的前因机制：一个实证研究 | 第164-176页 |
| 5.6.1 研究目的 | 第164页 |
| 5.6.2 研究方法 | 第164-167页 |
| 5.6.3 分析与结果 | 第167-173页 |
| 5.6.4 讨论与小结 | 第173-176页 |
| 5.7 研究小结 | 第176-178页 |
| 6 研究三：变革决策下组织警觉的效能机制研究 | 第178-204页 |
| 6.1 问题提出 | 第178页 |
| 6.2 研究目的 | 第178页 |
| 6.3 理论框架 | 第178页 |
| 6.4 研究设计 | 第178页 |
| 6.5 子研究一：组织警觉对变革行动的影响过程：一个实证研究 | 第178-196页 |
| 6.5.1 问题提出 | 第178-179页 |
| 6.5.2 研究目的 | 第179页 |
| 6.5.3 研究方法 | 第179-186页 |
| 6.5.4 分析与结果 | 第186-192页 |
| 6.5.5 讨论与小结 | 第192-196页 |
| 6.6 子研究二：组织警觉与行业竞争强度的交互：一个实验研究 | 第196-203页 |
| 6.6.1 问题提出 | 第196页 |
| 6.6.2 研究目的 | 第196页 |
| 6.6.3 研究方法 | 第196-199页 |
| 6.6.4 分析与结果 | 第199-202页 |
| 6.6.5 讨论与小结 | 第202-203页 |
| 6.7 研究小结 | 第203-204页 |
| 7 总论 | 第204-218页 |
| 7.1 本文的主要研究结果 | 第205-209页 |
| 7.2 本文的理论进展贡献 | 第209-212页 |
| 7.3 本文的管理实践意义 | 第212-216页 |
| 7.4 本文的研究局限和未来研究展望 | 第216-217页 |
| 7.5 结论 | 第217-218页 |
| 参考文献 | 第218-242页 |
| 附录1：访谈提纲及保密协议 | 第242-243页 |
| 附录2：系列实证问卷 | 第243-259页 |
| 附录3：情境模拟实验手册 | 第259-266页 |
| 作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第266-267页 |
