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深圳A公司法律风险管理控制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 导论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-10页
    1.3 研究目的及意义第10-11页
    1.4 研究内容及思路第11-12页
        1.4.1 研究内容第11页
        1.4.2 研究思路第11-12页
2 企业法律风险管理控制理论介绍第12-26页
    2.1 企业风险管理的理论第12-13页
        2.1.1 风险的概念第12页
        2.1.2 企业风险管理的含义第12-13页
    2.2 国内外企业风险管理研究介绍第13-15页
        2.2.1 国外企业风险管理的研究介绍第13-14页
        2.2.2 国内企业风险管理的研究介绍第14-15页
    2.3 企业法律风险的主要理论第15-20页
        2.3.1 企业法律风险的主要特征第15-17页
        2.3.2 企业法律风险的分类第17-18页
        2.3.3 法律风险对企业的不利影响第18-20页
    2.4 企业法律风险管控理论第20-26页
        2.4.1 企业法律风险管控的概念第20-22页
        2.4.2 企业法律风险管控的方法第22-24页
        2.4.3 构建法律风险管控制度第24-26页
3 深圳A公司法律风险管控分析第26-42页
    3.1 深圳A公司概况第26-28页
    3.2 A公司的法律风险剖析第28-35页
        3.2.1 A公司的法律风险概况第28-30页
        3.2.2 A公司历年法律纠纷案件分析第30-33页
        3.2.3 A公司法律风险汇总第33-35页
    3.3 A公司内外部法律风险剖析第35-39页
        3.3.1 内部法律风险第35-36页
        3.3.2 外部法律风险第36-39页
    3.4 A公司法律风险管控现状第39-40页
        3.4.1 初步建立法律风险管控机制第39页
        3.4.2 强化法律风险识别能力第39页
        3.4.3 开展法律风险排查活动第39页
        3.4.4 积极处理法律纠纷第39-40页
    3.5 A公司法律风险管控所存在的问题第40-42页
        3.5.1 法律风险管控意识淡薄第40页
        3.5.2 管控组织保障不足第40-41页
        3.5.3 管控制度不完善第41页
        3.5.4 管控信息滞后第41页
        3.5.5 管控措施不力第41-42页
4 A公司法律风险管控的优化对策第42-51页
    4.1 提高公司整体法律风险意识第42-44页
        4.1.1 提高管理者的法律风险意识第42-43页
        4.1.2 提高员工的法律风险管控意识第43-44页
    4.2 加强A公司制度建设第44-47页
        4.2.1 完善人事管理制度第44-45页
        4.2.2 规范合同管理制度第45-46页
        4.2.3 健全财务流程第46页
        4.2.4 加强安全生产管理第46-47页
    4.3 设立法律风险管理部门第47-49页
        4.3.1 部门人员配备第47页
        4.3.2 部门权限职责第47-48页
        4.3.3 部门考核制度第48-49页
    4.4 关注涉外法律变化发展第49-51页
        4.4.1 建立企校合作机制第49-50页
        4.4.2 强化涉外纠纷处理能力第50-51页
5 结论与展望第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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