| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第14页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| 2 人力资源管理相关概念和理论 | 第16-20页 |
| 2.1 人力资源管理的概念 | 第16页 |
| 2.2 人力资源管理的主要内容和作用 | 第16-17页 |
| 2.3 人力资源管理的相关理论 | 第17-20页 |
| 3 国内军队医院人力资源的构成、特点及基本情况 | 第20-28页 |
| 3.1 国内军队医院人力资源的构成 | 第20-23页 |
| 3.1.1 军队医院与军队医院人力资源 | 第20页 |
| 3.1.2 当前国内军队医院编制现状 | 第20-21页 |
| 3.1.3 国内军队医院人力资源的构成 | 第21-23页 |
| 3.2 国内军队医院人力资源的特点 | 第23-24页 |
| 3.2.1 高风险的条件下供给高知识技能的劳动 | 第23页 |
| 3.2.2 军队医院人力资源具有特殊的稳定性 | 第23-24页 |
| 3.2.3 不易衡量个体的人力资本贡献 | 第24页 |
| 3.2.4 军队医院人力资源具有较大的机会成本 | 第24页 |
| 3.3 国内医院人力资源管理的基本情况 | 第24-28页 |
| 3.3.1 国内军队医院人力资源开发情况 | 第24-25页 |
| 3.3.2 国内军队医院人力资源部门管理情况 | 第25页 |
| 3.3.3 国内军队医院人力资源激励机制情况 | 第25-26页 |
| 3.3.4 国内军队医院人力资源稳定性情况 | 第26-28页 |
| 4 军队A医院人力资源管理评价体系设计 | 第28-33页 |
| 4.1 体系设计原则 | 第28页 |
| 4.2 评价模型的建立 | 第28-33页 |
| 4.2.1 模糊层次综合评价法原理 | 第28-29页 |
| 4.2.2 建立评价体系指标 | 第29-31页 |
| 4.2.3 评价模型的建立 | 第31-33页 |
| 5 军队A医院人力资源管理的现状分析 | 第33-45页 |
| 5.1 军队A医院人力资源管理定性分析 | 第33-35页 |
| 5.1.1 A医院管理人才基本情况 | 第33-34页 |
| 5.1.2 A医院医药技工类专业技术员工离职情况 | 第34-35页 |
| 5.2 军队A医院人力资源管理定量评价 | 第35-42页 |
| 5.2.1 数据收集 | 第35页 |
| 5.2.2 数据整理 | 第35-37页 |
| 5.2.3 定量评价 | 第37-42页 |
| 5.3 军队A医院人力资源管理中存在的主要问题 | 第42-45页 |
| 6 提升军队医院人力资源管理水平的对策建议 | 第45-51页 |
| 6.1 借鉴和学习国内外先进的医院人力资源管理经验 | 第45页 |
| 6.2 联系实际提升军队医院人力资源管理水平的对策 | 第45-51页 |
| 6.2.1 完善医院人才准入和流出机制 | 第45-47页 |
| 6.2.2 提高医院人力资源的科学管理水平 | 第47-48页 |
| 6.2.3 健全医院人才培养和发展制度 | 第48-49页 |
| 6.2.4 培养良好的医院文化 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |