| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 本文研究内容与研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究思路和框架 | 第15页 |
| 1.4 本文研究方法及可能的创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 SL电器公司美国市场营销现状 | 第17-21页 |
| 2.1 SL电器公司简介及发展现状 | 第17-18页 |
| 2.2 SL电器公司美国市场营销现状分析 | 第18-19页 |
| 2.3 SL电器公司美国市场营销存在的问题 | 第19-21页 |
| 第三章 SL电器公司美国市场环境分析 | 第21-39页 |
| 3.1 美国市场宏观环境分析 | 第21-28页 |
| 3.1.1 美国经济环境分析 | 第21-22页 |
| 3.1.2 美国政治和法律环境分析 | 第22-25页 |
| 3.1.3 美国技术环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.4 美国文化环境分析 | 第26-28页 |
| 3.2 美国市场微观环境分析 | 第28-31页 |
| 3.2.1 美国市场的需求分析 | 第28-29页 |
| 3.2.2 美国市场的竞争分析 | 第29-30页 |
| 3.2.3 美国市场的中间商分析 | 第30-31页 |
| 3.3 SL电器公司内部环境分析 | 第31-33页 |
| 3.3.1 公司组织架构 | 第31-32页 |
| 3.3.2 SL电器公司公司主要业务 | 第32页 |
| 3.3.3 SL电器公司公司基本竞争战略 | 第32-33页 |
| 3.4 SL电器公司SWOT分析 | 第33-39页 |
| 3.4.1 优势分析(strengths) | 第33-34页 |
| 3.4.2 劣势分析(weaknesses) | 第34-35页 |
| 3.4.3 机会分析(opportunities) | 第35-37页 |
| 3.4.4 威胁分析(threats) | 第37-38页 |
| 3.4.5 分析小结 | 第38-39页 |
| 第四章 SL电器公司美国市场进入战略 | 第39-45页 |
| 4.1 美国电器市场细分 | 第39-41页 |
| 4.2 SL电器公司美国市场目标顾客选择 | 第41-42页 |
| 4.3 SL电器公司美国市场定位 | 第42-44页 |
| 4.4 SL电器公司美国市场进入模式的选择 | 第44-45页 |
| 第五章 SL电器公司美国市场营销策略完善 | 第45-50页 |
| 5.1 产品策略 | 第45页 |
| 5.2 价格策略 | 第45-46页 |
| 5.3 渠道策略 | 第46-47页 |
| 5.4 促销组合策略 | 第47-48页 |
| 5.5 服务策略 | 第48-50页 |
| 第六章 SL电器公司美国市场营销策略实施保障 | 第50-52页 |
| 6.1 SL电器公司的营销组织和人才保障 | 第50页 |
| 6.2 SL电器公司企业文化和制度创新 | 第50-51页 |
| 6.3 SL电器公司业务绩效考评激励机制的建立 | 第51-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |