| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第10-15页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第12-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 本文创新与不足 | 第16-17页 |
| 第二章 商业健康险概述 | 第17-19页 |
| 2.1 商业健康险的基本概念及特征 | 第17-18页 |
| 2.1.1 商业健康险的基本概念 | 第17页 |
| 2.1.2 商业健康险的特征 | 第17-18页 |
| 2.2 商业健康险的作用 | 第18-19页 |
| 2.2.1 有助于维护个人及家庭的稳定 | 第18页 |
| 2.2.2 有助于完善多层次的社会医疗保障体系 | 第18页 |
| 2.2.3 有助于保障医改的顺利施行 | 第18-19页 |
| 第三章 广西商业健康保险现状分析 | 第19-29页 |
| 3.1 从宏观角度看广西商业健康保险的发展 | 第19-26页 |
| 3.1.1 广西商业健康保险发展现状 | 第19-20页 |
| 3.1.2 广西商业健康保险发展中存在的主要问题 | 第20-23页 |
| 3.1.3 广西商业健康保险的SWOT分析 | 第23-26页 |
| 3.2 从微观角度看广西商业健康保险的发展 | 第26-29页 |
| 3.2.1 调查结果分析 | 第26-28页 |
| 3.2.2 调查结果启示 | 第28-29页 |
| 第四章 国内外商业健康保险发展经验借鉴 | 第29-37页 |
| 4.1 国外商业健康保险发展的实践做法 | 第29-34页 |
| 4.1.1 国家医疗保障模式—英国 | 第29-31页 |
| 4.1.2 社会医疗保险模式一德国 | 第31-32页 |
| 4.1.3 商业医疗保险模式—美国 | 第32-33页 |
| 4.1.4 国际健康保险发展模式对中国的启示 | 第33-34页 |
| 4.2 国内商业健康保险发展的实践做法 | 第34-37页 |
| 4.2.1 湛江模式 | 第34-35页 |
| 4.2.2 湛江模式对广西发展健康保险的启示 | 第35-37页 |
| 第五章 推进广西商业健康保险发展的建议 | 第37-44页 |
| 5.1 加强商业健康保险的顶层设计 | 第37-38页 |
| 5.1.1 明确社会医保和商业健康险的界限 | 第37页 |
| 5.1.2 明确商业健康险在国家医疗体系中的定位 | 第37-38页 |
| 5.1.3 规划健康保险产业链 | 第38页 |
| 5.2 优化健康保险业的发展的外部环境 | 第38-40页 |
| 5.2.1 政府提供保险机构进入医疗领域的合作平台 | 第38-39页 |
| 5.2.2 完善对商业健康保险的监管 | 第39页 |
| 5.2.3 加强基础信息建设 | 第39-40页 |
| 5.2.4 全面提升居民的健康保险意识 | 第40页 |
| 5.3 增强健康保险经营机构的竞争水平 | 第40-44页 |
| 5.3.1 构建商业健康险产品体系 | 第40-41页 |
| 5.3.2 提高保险公司的服务水平 | 第41-42页 |
| 5.3.3 借力互联网,促进行业变革 | 第42页 |
| 5.3.4 加强与医疗机构合作关系,构建管理式健康保险经营模式 | 第42-43页 |
| 5.3.5 培养健康险专业团队 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |