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大连日通外运公司竞争战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·选题背景第8页
   ·研究意义第8页
   ·研究方法和技术路线第8-10页
2 相关理论研究综述第10-17页
   ·企业战略理论研究第10-11页
   ·物流企业核心竞争力理论第11-17页
     ·物流企业核心竞争力的定义第11-13页
     ·物流企业核心竞争力的组成要素第13-17页
3 外部环境分析第17-26页
   ·宏观环境分析第17-19页
     ·政治环境分析第17-18页
     ·经济环境分析第18-19页
     ·社会环境分析第19页
     ·技术环境分析第19页
   ·行业环境分析第19-26页
     ·物流行业的现状第19-21页
     ·物流行业发展的分析第21-23页
     ·物流行业竞争分析第23-26页
4 内部环境分析第26-31页
   ·公司概况第26页
   ·公司业务经营状况第26-27页
   ·公司竞争能力分析第27-28页
   ·公司存在的问题第28-31页
5 日通外运公司的竞争战略第31-40页
   ·日通外运公司SWOT分析第31-36页
   ·日通外运公司战略目标第36-37页
   ·日通外运公司竞争战略第37-40页
6 日通外运竞争战略的实施第40-45页
   ·日通外运竞争战略实施的前提第40-41页
     ·增强现代物流业务的国际化标准第40页
     ·增强现代物流业务拓展能力第40-41页
   ·日通外运公司竞争战略实施的关键第41-45页
     ·企业经营方面第41-42页
     ·企业管理方面第42-45页
结论第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47-48页

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