| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第13-15页 |
| 2 纪检监察派驻统管体制改革概述 | 第15-20页 |
| 2.1 纪检监察派驻统管体制的发展历程 | 第15-16页 |
| 2.2 纪检监察派驻统管体制的内涵 | 第16-17页 |
| 2.3 纪检监察派驻统管体制改革的意义 | 第17-20页 |
| 3 浙江缙云纪检监察派驻统管体制改革主要做法及成效 | 第20-26页 |
| 3.1 基本概况 | 第20页 |
| 3.2 主要做法 | 第20-24页 |
| 3.3 初步成效 | 第24-26页 |
| 4 浙江缙云派驻统管体制改革实践中存在的问题 | 第26-30页 |
| 4.1 派驻机构对驻在部门有较强依附性 | 第26-27页 |
| 4.2 派驻机构的日常管理机制不健全 | 第27-28页 |
| 4.3 派驻机构没有统一的工作规范与标准 | 第28-29页 |
| 4.4 派驻干部队伍配备不合理 | 第29-30页 |
| 5 加强对派驻机构统一管理的对策和建议 | 第30-46页 |
| 5.1 深化体制改革，确保派驻机构的相对独立 | 第30-34页 |
| 5.2 理顺相互关系，厘清派驻机构的角色定位 | 第34-35页 |
| 5.3 量化工作任务，推进派驻机构工作标准化建设 | 第35-42页 |
| 5.4 健全日常统管机制，确保派驻工作有序开展 | 第42-44页 |
| 5.5 把好“五个关口”，提升派驻干部的能力水平 | 第44-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |