| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 相关概念与理论概述 | 第18-21页 |
| 2.1 相关概念概述 | 第18-19页 |
| 2.1.1 绩效评估的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 招商引资的概念 | 第18页 |
| 2.1.3 招商引资绩效评估的概念 | 第18-19页 |
| 2.2 招商引资绩效评估相关理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 市场失灵理论与招商引资绩效评估 | 第19页 |
| 2.2.2 "路径依赖"理论与招商引资绩效评估 | 第19-21页 |
| 第3章 唐山市政府招商引资绩效评估现状分析 | 第21-38页 |
| 3.1 唐山市招商引资概况 | 第21-24页 |
| 3.1.1 唐山市概况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 唐山市政府招商引资历史演变 | 第22-24页 |
| 3.2 唐山市政府招商引资现状 | 第24-25页 |
| 3.2.1 招商引资组织机构 | 第24页 |
| 3.2.2 招商引资优惠政策 | 第24-25页 |
| 3.2.3 招商引资系列活动 | 第25页 |
| 3.2.4 招商引资调度奖惩 | 第25页 |
| 3.3 唐山市招商引资绩效评估现状 | 第25-30页 |
| 3.3.1 绩效评估指标 | 第25-28页 |
| 3.3.2 绩效评估主体 | 第28页 |
| 3.3.3 绩效评估结果 | 第28-30页 |
| 3.4 唐山市政府招商引资绩效评估存在的问题分析 | 第30-33页 |
| 3.4.1 价值导向尚未充分发挥作用 | 第30-31页 |
| 3.4.2 评估主体过于单一 | 第31页 |
| 3.4.3 长效机制依然缺乏 | 第31-32页 |
| 3.4.4 指标体系和衡量标准不够完善 | 第32-33页 |
| 3.5 唐山市招商引资绩效评估存在问题及根源分析 | 第33-38页 |
| 3.5.1 评估导向产生偏差的原因 | 第33页 |
| 3.5.2 评估主体参与不足的原因 | 第33-34页 |
| 3.5.3 长效机制缺乏的原因 | 第34-36页 |
| 3.5.4 指标体系缺陷的原因 | 第36-38页 |
| 第4章 唐山市招商引资绩效评估体系构建 | 第38-54页 |
| 4.1 体系构建的原则 | 第38-39页 |
| 4.1.1 科学性原则 | 第38页 |
| 4.1.2 独立性原则 | 第38页 |
| 4.1.3 可比性原则 | 第38页 |
| 4.1.4 可操作性原则 | 第38-39页 |
| 4.1.5 可行性原则 | 第39页 |
| 4.2 评价指标体系的建立 | 第39-42页 |
| 4.2.1 投资环境绩效 | 第39页 |
| 4.2.2 产业导向绩效 | 第39-40页 |
| 4.2.3 招商业绩绩效 | 第40页 |
| 4.2.4 企业经营绩效 | 第40-42页 |
| 4.3 评价方法的选择 | 第42-45页 |
| 4.3.1 专家评价法及优缺点 | 第42页 |
| 4.3.2 蒙特卡洛法及优缺点 | 第42-43页 |
| 4.3.3 模糊综合评价及其优缺点 | 第43页 |
| 4.3.4 主成分与因子分析法及其优缺点 | 第43-44页 |
| 4.3.5 评价方法的确定 | 第44-45页 |
| 4.4 唐山市招商引资绩效评估 | 第45-54页 |
| 4.4.1 数据处理与相关性检验 | 第45-46页 |
| 4.4.2 分析变量共同度 | 第46-47页 |
| 4.4.3 考察累计贡献率和方差率 | 第47-49页 |
| 4.4.4 分析因子载荷矩阵 | 第49-51页 |
| 4.4.5 计算主因子得分 | 第51-53页 |
| 4.4.6 评估结果分析 | 第53-54页 |
| 第5章 进一步提升唐山市招商引资绩效水平的对策建议 | 第54-59页 |
| 5.1 树立正确的绩效评估导向 | 第54-55页 |
| 5.1.1 追求资源消耗最小化 | 第54页 |
| 5.1.2 既定成本条件下产出最大化 | 第54-55页 |
| 5.1.3 兼顾长期性、综合性影响 | 第55页 |
| 5.2 培育多元化的绩效评估主体 | 第55-56页 |
| 5.2.1 多元化评估主体的范围 | 第55页 |
| 5.2.2 多元化评估主体的作用发挥 | 第55-56页 |
| 5.3 健全绩效评估反馈的激励机制 | 第56-59页 |
| 5.3.1 提高对绩效评估结果的应用强度 | 第56-57页 |
| 5.3.2 增加绩效评估行为的透明度 | 第57页 |
| 5.3.3 完善招商引资绩效评估的问责机制 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |