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移动电子商务价值链竞合关系研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第6-10页
    1.1 研究背景及意义第6-7页
        1.1.1 研究背景第6-7页
        1.1.2 研究意义第7页
    1.2 研究方法、内容及技术路线第7-10页
        1.2.1 研究方法第7-8页
        1.2.2 研究内容第8页
        1.2.3 研究技术路线第8-10页
第二章 相关理论及研究综述第10-17页
    2.1 移动电子商务第10-11页
    2.2 价值链第11-13页
    2.3 博弈论第13-15页
    2.4 竞合理论第15-17页
第三章 移动电子商务价值链构成、演进及主导权变迁分析第17-25页
    3.1 移动电子商务价值链的构成与演进历程第17-20页
        3.1.1 移动电子商务价值链的构成第17-18页
        3.1.2 移动电子商务价值链的演进历程及影响因素第18-20页
    3.2 各主体在移动电子商务价值链中的地位变迁第20-25页
        3.2.1 设备制造商迎来发展契机第22页
        3.2.2 内容服务提供商涉足终端第22-23页
        3.2.3 终端厂商由附属地位到主导地位第23页
        3.2.4 运营商的主导地位受到挑战第23-25页
第四章 运营商与服务提供商竞合关系模型第25-40页
    4.1 运营商与SP关系描述第25-27页
        4.1.1 移动电子商务增值业务发展历程第25-26页
        4.1.2 运营商与SP的竞争合作关系第26-27页
    4.2 运营商与SP的竞争模型第27-31页
        4.2.1 竞争模型的描述及假设第27-28页
        4.2.2 竞争模型的求解第28-31页
        4.2.3 竞争模型的总结分析第31页
    4.3 运营商与SP的合作模型第31-37页
        4.3.1 合作模型的描述及假设第31-33页
        4.3.2 合作模型的求解第33-36页
        4.3.3 合作模型的总结分析第36-37页
    4.4 发展建议及策略第37-40页
        4.4.1 对运营商的发展建议第37-38页
        4.4.2 对SP的发展建议第38-40页
第五章 运营商与终端厂商的竞合关系模型第40-49页
    5.1 运营商与终端厂商关系描述第40-42页
        5.1.1 运营商和终端厂商合作模式演变第40-41页
        5.1.2 终端定制中的竞合关系与委托代理关系第41-42页
    5.2 运营商与终端厂商的委托代理模型第42-48页
        5.2.1 模型的描述及假设第42-44页
        5.2.2 模型的求解第44-46页
        5.2.3 模型结论分析第46-48页
    5.3 发展意见及策略第48-49页
        5.3.1 运营商的终端定制策略第48页
        5.3.2 以业务为中心的终端产业发展模式第48-49页
第六章 总结与展望第49-51页
    6.1 研究结论与意义第49-50页
    6.2 研究展望第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-55页

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