多彩贵州文化艺术有限公司发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
Summary | 第5页 |
1 绪论 | 第6-10页 |
1.1 研究背景 | 第6-7页 |
1.2 研究内容 | 第7页 |
1.3 相关理论及研究现状综述 | 第7-10页 |
1.3.1 发展战略相关理论概述 | 第7-9页 |
1.3.2 战略管理流程及分析方法 | 第9-10页 |
2 多彩贵州文化艺术有限公司发展战略分析 | 第10-20页 |
2.1 外部环境分析 | 第10-16页 |
2.1.1 PEST分析 | 第10-13页 |
2.1.2 五力模型分析 | 第13-15页 |
2.1.3 文化产业发展趋势分析 | 第15-16页 |
2.2 内部环境分析 | 第16-20页 |
2.2.1 企业概况 | 第16-17页 |
2.2.2 公司组织结构及经营模式 | 第17-18页 |
2.2.3 资源分析 | 第18页 |
2.2.4 能力分析 | 第18-20页 |
3 多彩贵州文化艺术有限公司SWOT分析 | 第20-26页 |
3.1 优势 | 第20页 |
3.2 劣势 | 第20-21页 |
3.3 机会 | 第21-22页 |
3.4 威胁 | 第22-26页 |
4 多彩贵州文化艺术有限公司发展战略制定 | 第26-29页 |
4.1 多彩贵州文化艺术有限公司总体战略目标 | 第26页 |
4.2 多彩贵州文化艺术有限公司竞争战略 | 第26-27页 |
4.3 多彩贵州文化艺术有限公司职能战略 | 第27-29页 |
4.3.1 多彩贵州文化艺术有限公司市场开发战略 | 第27页 |
4.3.2 多彩贵州文化艺术有限公司生产经营战略 | 第27-28页 |
4.3.3 多彩贵州文化艺术有限公司人力资源战略 | 第28页 |
4.3.4 多彩贵州文化艺术有限公司财务战略 | 第28-29页 |
5 多彩贵州文化艺术有限公司战略实施和保障 | 第29-39页 |
5.1 战略实施 | 第29-34页 |
5.1.1 企业战略重点 | 第29-30页 |
5.1.2 市场开发措施 | 第30-33页 |
5.1.3 人力资源支持措施 | 第33-34页 |
5.2 战略保障 | 第34-39页 |
5.2.1 生产经营保障措施 | 第34-36页 |
5.2.2 财务保障措施 | 第36-37页 |
5.2.3 推进企业文化建设 | 第37-39页 |
6 结论和讨论 | 第39-40页 |
致谢 | 第40-41页 |
主要参考文献 | 第41-43页 |