| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.3.1 军民融合研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 军工企业转型升级研究 | 第12-14页 |
| 1.3.3 军工企业战略及战略评价研究 | 第14-15页 |
| 1.3.4 国内外研究评述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第16页 |
| 1.5 研究方法及思路 | 第16-19页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5.2 研究思路 | 第17-19页 |
| 第2章 军工企业民用产业转型升级战略评价研究的理论分析 | 第19-28页 |
| 2.1 军民融合的含义 | 第19页 |
| 2.2 基于军民融合的军工企业转型升级战略 | 第19-24页 |
| 2.2.1 企业的转型升级 | 第19-20页 |
| 2.2.2 产业的转型升级 | 第20-21页 |
| 2.2.3 军工企业的转型升级战略 | 第21-23页 |
| 2.2.4 军工企业民用产业转型升级的特点与路径 | 第23-24页 |
| 2.3 企业的战略评价理论 | 第24-27页 |
| 2.3.1 战略评价 | 第24-25页 |
| 2.3.2 战略评价的方法 | 第25-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 军工企业民用产业转型升级战略评价指标体系与评价模型 | 第28-43页 |
| 3.1 战略评价内容 | 第28-29页 |
| 3.2 战略评价指标制定原则 | 第29-31页 |
| 3.3 战略评价指标制定 | 第31-35页 |
| 3.4 AHP方法设定评价指标权重 | 第35-37页 |
| 3.5 模糊综合评价模型的建立 | 第37-42页 |
| 3.6 本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 航天二院民用产业转型升级战略评价实证研究 | 第43-57页 |
| 4.1 航天二院军民融合及民用产业发展战略纲要 | 第43-45页 |
| 4.1.1 指导思想 | 第43页 |
| 4.1.2 发展原则 | 第43-44页 |
| 4.1.3 发展目标 | 第44页 |
| 4.1.4 主要任务 | 第44-45页 |
| 4.2 航天二院民用产业转型升级战略评价指标 | 第45-46页 |
| 4.2.1 航天二院战略评价数据收集 | 第45页 |
| 4.2.2 航天二院民用产业转型升级战略评价指标权重 | 第45-46页 |
| 4.3 航天二院民用产业转型升级战略模糊综合评价 | 第46-50页 |
| 4.3.1 确定模糊隶属度矩阵 | 第46-47页 |
| 4.3.2 模糊综合评价 | 第47-48页 |
| 4.3.3 各指标计算 | 第48-49页 |
| 4.3.4 战略评价结果分析 | 第49-50页 |
| 4.4 航天二院民用产业转型升级战略对策建议 | 第50-55页 |
| 4.4.1 利用数字化手段完善二院企业治理结构 | 第50-51页 |
| 4.4.2 深入落实面向市场的创新理念 | 第51-52页 |
| 4.4.3 全面提升产品附加值 | 第52-53页 |
| 4.4.4 加强军民融合产业发展的人才队伍建设 | 第53-54页 |
| 4.4.5 加快建立民用产业市场营销体系 | 第54页 |
| 4.4.6 建立企业全面风险防控体系 | 第54-55页 |
| 4.5 本章小结 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附录 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历 | 第68页 |
