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河南亿恩科技股份有限公司战略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第11-14页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究思路和论文结构第12-13页
        1.2.1 研究思路第12页
        1.2.2 研究路线图第12-13页
        1.2.3 研究内容第13页
    1.3 研究方法和创新点第13-14页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 创新点第14页
2 亿恩科技外部环境分析第14-27页
    2.1 当前行业整体发展状况及趋势第15-21页
        2.1.1 IDC行业发展历程第15-16页
        2.1.2 IDC行业发展状况第16-20页
        2.1.3 IDC行业发展趋势第20-21页
    2.2 当前行业政策环境分析第21-24页
    2.3 IDC市场竞争状况分析第24-26页
        2.3.1 现有竞争对手第24-25页
        2.3.2 潜在竞争对手第25-26页
    2.4 顾客分析第26-27页
3 内部环境分析第27-37页
    3.1 亿恩科技基本情况及组织架构第27-31页
        3.1.1 亿恩科技简介第27-28页
        3.1.2 亿恩科技组织架构第28-30页
        3.1.3 组织管理评价第30-31页
    3.2 亿恩科技人力资源管理状况第31-33页
        3.2.1 亿恩科技管理人员状况第31-33页
        3.2.2 亿恩科技基层员工人员状况第33页
    3.3 亿恩科技业务运营情况第33-36页
        3.3.1 亿恩科技业务概况第33-34页
        3.3.2 亿恩科技产品资源与服务定位第34-35页
        3.3.3 亿恩科技产品研发及创新能力第35页
        3.3.4 亿恩科技盈利与财务状况第35-36页
    3.4 亿恩科技SWOT分析第36-37页
        3.4.1 亿恩科技当前所面临的挑战和机遇第36页
        3.4.2 亿恩科技自身的优势和劣势第36-37页
        3.4.3 结论第37页
4 亿恩科技的发展战略选择第37-43页
    4.1 亿恩科技发展愿景第37-38页
    4.2 亿恩科技总体目标及战略定位第38-40页
        4.2.1 亿恩科技总体战略目标第38-39页
        4.2.2 亿恩科技战略定位第39-40页
    4.3 亿恩科技年度目标制定第40-41页
    4.4 亿恩科技资源规划第41-43页
        4.4.1 人力资源规划第41-42页
        4.4.2 产品资源规划第42页
        4.4.3 市场资源规划第42-43页
5 亿恩科技发展战略实施策略第43-51页
    5.1 优化公司治理第43-44页
    5.2 优化公司日常管理流程第44-45页
        5.2.1 亿恩企业日常管理第44页
        5.2.2 日常化流程管理操作第44-45页
        5.2.3 流程管理操作优化第45页
    5.3 亿恩科技人员培养与绩效考核第45-47页
    5.4 产品研发与营销第47-49页
        5.4.1 亿恩科技产品战略规划第47-48页
        5.4.2 亿恩科技产品营销策划及包装定位第48-49页
        5.4.3 公司品牌营销策划与推广第49页
    5.5 亿恩科技业务模式调整与优化第49-51页
        5.5.1 业务模式的成功要素第49-50页
        5.5.2 亿恩科技业务模式优化第50-51页
6 结论第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
个人简历第56-57页
    家庭背景第56页
    个人履历第56-57页
    主要成就第57页

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