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SX公司发展战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-17页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-15页
        1.2.1 国外文献综述第13-14页
        1.2.2 国内文献综述第14-15页
    1.3 研究方法与论文结构第15-17页
        1.3.1 研究方法第15-16页
        1.3.2 论文研究结构第16-17页
第二章 SX公司外部环境分析第17-31页
    2.1 SX公司发展现状第17页
    2.2 宏观经济分析第17-19页
    2.3 产业发展趋势分析第19-23页
        2.3.1 全球氨基酸产业发展概况第19页
        2.3.2 氨基酸生产技术及发展趋势第19-21页
        2.3.3 氨基酸主要生产国及厂商第21-23页
    2.4 产业竞争环境分析第23-25页
        2.4.1 氨基酸产业链分析第23页
        2.4.2 市场竞争结构分析第23-25页
    2.5 外部机会与威胁分析第25-29页
        2.5.1 SX公司面临的外部机会第25-27页
        2.5.2 SX公司面临的外部威胁第27-28页
        2.5.3 外部因素评价分析(EFE)第28-29页
    2.6 本章小结第29-31页
第三章 SX公司内部环境分析第31-41页
    3.1 SX公司内部资源现状第31-35页
        3.1.1 组织结构和人力资源第32-33页
        3.1.2 产品结构第33-34页
        3.1.3 市场拓展第34-35页
        3.1.4 企业文化第35页
    3.2 SX公司核心竞争力分析第35-37页
    3.3 内部优势和劣势分析第37-40页
        3.3.1 SX公司内部优势和劣势第37-38页
        3.3.2 内部因素评价分析(IFE)第38-40页
    3.4 本章小结第40-41页
第四章 SX公司发展战略的制定第41-56页
    4.1 SX公司战略SWOT分析第41-51页
        4.1.1 SWOT模型分析第43-45页
        4.1.2 SWOT组合分析第45-49页
        4.1.3 战略行动评价矩阵分析第49-51页
    4.2 SX公司的企业愿景第51-52页
    4.3 SX公司的战略目标第52-55页
        4.3.1 三级发展战略第52-53页
        4.3.2 产能和销量目标测算第53-54页
        4.3.3 主营业务销售目标第54-55页
    4.4 本章小结第55-56页
第五章 SX公司的战略实施第56-65页
    5.1 组织结构与战略匹配第56-58页
    5.2 实施并购战略第58-59页
    5.3 加大科研力度与对外技术合作第59页
    5.4 加快迈出国际化步伐第59-61页
    5.5 加强企业信息化工作第61-62页
    5.6 重视企业文化建设第62-64页
    5.7 本章小结第64-65页
结论第65-66页
参考文献第66-68页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第68-69页
致谢第69-70页
附件第70页

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