SX公司发展战略研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第12-17页 |
1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
1.2 文献综述 | 第13-15页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第13-14页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第14-15页 |
1.3 研究方法与论文结构 | 第15-17页 |
1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
1.3.2 论文研究结构 | 第16-17页 |
第二章 SX公司外部环境分析 | 第17-31页 |
2.1 SX公司发展现状 | 第17页 |
2.2 宏观经济分析 | 第17-19页 |
2.3 产业发展趋势分析 | 第19-23页 |
2.3.1 全球氨基酸产业发展概况 | 第19页 |
2.3.2 氨基酸生产技术及发展趋势 | 第19-21页 |
2.3.3 氨基酸主要生产国及厂商 | 第21-23页 |
2.4 产业竞争环境分析 | 第23-25页 |
2.4.1 氨基酸产业链分析 | 第23页 |
2.4.2 市场竞争结构分析 | 第23-25页 |
2.5 外部机会与威胁分析 | 第25-29页 |
2.5.1 SX公司面临的外部机会 | 第25-27页 |
2.5.2 SX公司面临的外部威胁 | 第27-28页 |
2.5.3 外部因素评价分析(EFE) | 第28-29页 |
2.6 本章小结 | 第29-31页 |
第三章 SX公司内部环境分析 | 第31-41页 |
3.1 SX公司内部资源现状 | 第31-35页 |
3.1.1 组织结构和人力资源 | 第32-33页 |
3.1.2 产品结构 | 第33-34页 |
3.1.3 市场拓展 | 第34-35页 |
3.1.4 企业文化 | 第35页 |
3.2 SX公司核心竞争力分析 | 第35-37页 |
3.3 内部优势和劣势分析 | 第37-40页 |
3.3.1 SX公司内部优势和劣势 | 第37-38页 |
3.3.2 内部因素评价分析(IFE) | 第38-40页 |
3.4 本章小结 | 第40-41页 |
第四章 SX公司发展战略的制定 | 第41-56页 |
4.1 SX公司战略SWOT分析 | 第41-51页 |
4.1.1 SWOT模型分析 | 第43-45页 |
4.1.2 SWOT组合分析 | 第45-49页 |
4.1.3 战略行动评价矩阵分析 | 第49-51页 |
4.2 SX公司的企业愿景 | 第51-52页 |
4.3 SX公司的战略目标 | 第52-55页 |
4.3.1 三级发展战略 | 第52-53页 |
4.3.2 产能和销量目标测算 | 第53-54页 |
4.3.3 主营业务销售目标 | 第54-55页 |
4.4 本章小结 | 第55-56页 |
第五章 SX公司的战略实施 | 第56-65页 |
5.1 组织结构与战略匹配 | 第56-58页 |
5.2 实施并购战略 | 第58-59页 |
5.3 加大科研力度与对外技术合作 | 第59页 |
5.4 加快迈出国际化步伐 | 第59-61页 |
5.5 加强企业信息化工作 | 第61-62页 |
5.6 重视企业文化建设 | 第62-64页 |
5.7 本章小结 | 第64-65页 |
结论 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
附件 | 第70页 |