论维珍品牌塑造中的个人色彩
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| 第一章 企业家及企业家品牌 | 第14-19页 |
| 第一节 有关企业家的理论概述 | 第14-15页 |
| 一、企业家的概念 | 第14-15页 |
| 二、企业家成为品牌的原因 | 第15页 |
| 第二节 有关企业家品牌的理论概述 | 第15-18页 |
| 一、“企业家品牌”的概念 | 第16页 |
| 二、企业家品牌的营销传播意义 | 第16-18页 |
| 本章小结 | 第18-19页 |
| 第二章 维珍集团简介 | 第19-28页 |
| 第一节 维珍集团主要事件史 | 第19-23页 |
| 一、七十年代的维珍 | 第19-20页 |
| 二、八十年代的维珍集团 | 第20-21页 |
| 三、九十年代的维珍集团 | 第21-22页 |
| 四、新世纪的维珍集团 | 第22-23页 |
| 第二节 理查德·布兰森 | 第23-26页 |
| 一、理查德·布兰森的个性 | 第23-25页 |
| 二、理查德·布兰森的商业才能 | 第25-26页 |
| 本章小结 | 第26-28页 |
| 第三章 理查德·布兰森的市场之道——性格成就品牌 | 第28-44页 |
| 第一节 善观察的性格塑造品牌知名度 | 第28-32页 |
| 一、创业之初目标指向青年一代 | 第28-29页 |
| 二、用音乐开启维珍之门 | 第29-31页 |
| 三、青睐话题人物 | 第31-32页 |
| 第二节 不知足的性格进行品牌延伸 | 第32-37页 |
| 一、抓住时机、勇敢决断 | 第33-35页 |
| 二、挑战行业巨头 | 第35-36页 |
| 三、激励创新 | 第36-37页 |
| 第三节 爱张扬的性格做维珍最好的品牌代言人 | 第37-40页 |
| 一、爱冒险的企业家 | 第38-39页 |
| 二、爱作秀的企业家 | 第39-40页 |
| 第四节 以诚信的品格打造维珍品牌忠诚度 | 第40-42页 |
| 一、践行品牌承诺 | 第40-42页 |
| 二、用心服务 | 第42页 |
| 本章小结 | 第42-44页 |
| 第四章 理查德·布兰森的管理之道——文化成就品牌 | 第44-51页 |
| 第一节 以尊重员工的文化共创品牌 | 第44-46页 |
| 一、和员工一起度假 | 第45页 |
| 二、向员工学习 | 第45页 |
| 三、授权给员工 | 第45-46页 |
| 第二节 以小组织的文化凝聚品牌 | 第46-47页 |
| 一、“小即为美” | 第46-47页 |
| 二、总部最小 | 第47页 |
| 第三节 以爱世界的文化升华品牌 | 第47-50页 |
| 一、维珍的环保事业 | 第48-49页 |
| 二、维珍的慈善事业 | 第49-50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 维珍集团的发展给中国企业家的启示 | 第51-56页 |
| 第一节 企业家应提高自身的内在修养 | 第51-52页 |
| 一、增强自身人格的吸引力 | 第51-52页 |
| 二、注重自身个性的塑造 | 第52页 |
| 第二节 企业家应加强自身的“对外开放” | 第52-55页 |
| 一、加强个人品牌的传播 | 第52-54页 |
| 二、主动承担社会责任 | 第54-55页 |
| 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
