| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究与应用现状 | 第8-10页 |
| 1.3 研究内容与论文结构 | 第10-12页 |
| 第二章 软件开发项目质量管理相关理论基础 | 第12-22页 |
| 2.1 项目管理 | 第12-14页 |
| 2.2 软件开发管理 | 第14-17页 |
| 2.2.1 CMMI概念 | 第15页 |
| 2.2.2 CMMI作用 | 第15页 |
| 2.2.3 CMMI表示方法 | 第15-16页 |
| 2.2.4 软件开发项目质量管理的主要技能 | 第16-17页 |
| 2.3 软件开发项目质量规划 | 第17-22页 |
| 2.3.1 软件开发项目质量规划概念 | 第17页 |
| 2.3.2 软件开发项目质量规划方法 | 第17-18页 |
| 2.3.3 软件开发项目质量规划作用 | 第18页 |
| 2.3.4 软件开发质量规划主要环节 | 第18-22页 |
| 第三章 G研究所软件开发项目质量管理现状分析 | 第22-29页 |
| 3.1 G研究所简况 | 第22-24页 |
| 3.2 软件开发质量管理现状 | 第24-27页 |
| 3.2.1 总体质量控制描述 | 第24-25页 |
| 3.2.2 质量处职责 | 第25-26页 |
| 3.2.3 质量控制制度及管理 | 第26-27页 |
| 3.3 软件开发质量管理存在问题 | 第27-29页 |
| 3.3.1 项目开发计划不能充分指导软件开发工作 | 第27页 |
| 3.3.2 不能挖掘用户深层次需求 | 第27页 |
| 3.3.3 新旧系统换代用户接受较慢、抵触很大 | 第27-29页 |
| 第四章 G研究所软件开发项目质量控制 | 第29-41页 |
| 4.1 构建软件开发项目质量管理体系 | 第29-32页 |
| 4.2 重视软件开发过程质量关键控制点 | 第32-37页 |
| 4.2.1 系统分析与软件定义阶段质量控制 | 第32-33页 |
| 4.2.2 软件需求分析阶段质量控制 | 第33-34页 |
| 4.2.3 软件设计阶段质量控制 | 第34-35页 |
| 4.2.4 软件实现阶段质量控制 | 第35-36页 |
| 4.2.5 软件测试阶段质量控制 | 第36-37页 |
| 4.2.6 软件验收阶段质量控制 | 第37页 |
| 4.2.7 软件使用和维护阶段质量控制 | 第37页 |
| 4.3 加强软件开发项目风险识别与风险控制 | 第37-41页 |
| 4.3.1 风险识别 | 第38-39页 |
| 4.3.2 一般风险控制 | 第39页 |
| 4.3.3 组织结构风险控制 | 第39-41页 |
| 第五章 指挥信息系统三维显示项目软件开发的质量管理 | 第41-54页 |
| 5.1 软件开发项目质量管理策划 | 第41-44页 |
| 5.1.1 召开项目策划会 | 第42页 |
| 5.1.2 确定软件质量保证方法 | 第42-44页 |
| 5.2 软件开发项目质量管理人员分工 | 第44-46页 |
| 5.3 软件开发过程质量控制 | 第46-51页 |
| 5.3.1 方案设计阶段质量控制 | 第46-49页 |
| 5.3.2 项目实施阶段质量控制 | 第49-50页 |
| 5.3.3 场外联试阶段质量控制 | 第50-51页 |
| 5.3.4 现场考核阶段质量控制 | 第51页 |
| 5.4 质量控制效果评价 | 第51-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |