| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-25页 |
| 1.1 问题的缘起与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 本文的创新点和重难点 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-17页 |
| 1.4 研究方法、研究资料的获取以及论文结构 | 第17-21页 |
| 1.5 S厂农民工集体行动基本情况介绍 | 第21-25页 |
| 2 农民工集体行动的政治可能性：客观的政治机会机构 | 第25-32页 |
| 2.1 国家意识形态对农民工问题的重视 | 第25-27页 |
| 2.2 中等开放的政治体制 | 第27-28页 |
| 2.3 相对“分裂”的行政体系 | 第28-29页 |
| 2.4 制度文本及其与制度实践的脱节 | 第29-32页 |
| 3 农民工集体行动的社会可能性：可动员的社会资源 | 第32-42页 |
| 3.1 农民工社会网络对集体行动的作用 | 第32-35页 |
| 3.2 互联网对集体行动的作用 | 第35-37页 |
| 3.3 精英对集体行动的作用 | 第37-42页 |
| 4 农民工集体行动由可能到现实：劳工NGO组织的整合作用 | 第42-50页 |
| 4.1 利用政治机会结构，减少行动的成本和阻力 | 第42-46页 |
| 4.2 整合社会资源，增强行动的影响力 | 第46-50页 |
| 5 结论与政策建议 | 第50-55页 |
| 5.1 降低农民工集体行动的政治可能性 | 第50-52页 |
| 5.2 降低农民工集体行动的社会可能性 | 第52-53页 |
| 5.3 加强对劳工NGO组织的引导和培育 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-62页 |
| 附录 | 第62-76页 |