X公司设备招标流程改进研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第12页 |
| 1.2 相关研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 文章主要内容 | 第13-15页 |
| 第2章 招投标流程优化相关理论 | 第15-23页 |
| 2.1 招投标相关理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 招投标概念 | 第15页 |
| 2.1.2 招投标目的 | 第15-16页 |
| 2.1.3 招投标原则 | 第16-17页 |
| 2.1.4 招标方式和组织形式 | 第17-18页 |
| 2.2 流程优化理论 | 第18-23页 |
| 2.2.1 流程优化的模式 | 第18-20页 |
| 2.2.2 流程优化的途径 | 第20-21页 |
| 2.2.3 流程优化方法与工具 | 第21页 |
| 2.2.4 流程优化成功的关键因素 | 第21-23页 |
| 第3章 X公司设备招标流程存在问题研究 | 第23-33页 |
| 3.1 X公司简介 | 第23-24页 |
| 3.2 招标流程 | 第24-26页 |
| 3.2.1 招标准备阶段 | 第24-25页 |
| 3.2.2 招标实施阶段 | 第25-26页 |
| 3.3 具体招标案例 | 第26-30页 |
| 3.3.1 项目简介 | 第26-27页 |
| 3.3.2 谈判过程 | 第27页 |
| 3.3.3 竞争性谈判程序及简述 | 第27-30页 |
| 3.3.4 竞争性谈判结果 | 第30页 |
| 3.4 存在问题分析 | 第30-33页 |
| 3.4.1 竞争性谈判评价标准单一 | 第30-31页 |
| 3.4.2 招标过程透明度不高 | 第31页 |
| 3.4.3 监督管理薄弱 | 第31-32页 |
| 3.4.4 存在问题总结 | 第32-33页 |
| 第4章 X公司设备招标流程优化 | 第33-47页 |
| 4.1 X公司设备招标流程优化总体原则 | 第33-34页 |
| 4.1.1 明确目标 | 第33页 |
| 4.1.2 以客户需求为导向 | 第33页 |
| 4.1.3 对象是招标流程 | 第33页 |
| 4.1.4 明确优化目的 | 第33-34页 |
| 4.2 X公司设备招标流程改进措施 | 第34-36页 |
| 4.2.1 增加招标公告发布范围 | 第34页 |
| 4.2.2 资格审查&出售招标文件 | 第34页 |
| 4.2.3 新增招标答疑会 | 第34-35页 |
| 4.2.4 竞争性谈判流程改进 | 第35-36页 |
| 4.3 优化后的招标案例 | 第36-45页 |
| 4.3.1 项目简介 | 第36页 |
| 4.3.2 招标过程简介 | 第36-37页 |
| 4.3.3 评标过程 | 第37-40页 |
| 4.3.4 评审情况 | 第40-45页 |
| 4.4 招标流程优化改进前后对比 | 第45-47页 |
| 第5章 设备招标流程实施保障措施 | 第47-52页 |
| 5.1 规范工作标准,强化执行力度 | 第47-48页 |
| 5.1.1 加强与招标人的沟通 | 第47页 |
| 5.1.2 强化招标委托管理 | 第47页 |
| 5.1.3 改进评审方法,杜绝简单唯低价论 | 第47-48页 |
| 5.2 优化业务程序,提高项目达成率 | 第48-49页 |
| 5.3 完善设备招投标评标专家库建设 | 第49-50页 |
| 5.4 引入评价考核机制 | 第50页 |
| 5.5 加强监督管理 | 第50页 |
| 5.6 健全设备招投标信用体系 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 技术评审细则 | 第57-65页 |
