中国石化西北油田员工帮助计划(EAP)方案设计及实施研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第7-13页 |
1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.2 研究目的 | 第8页 |
1.3 研究意义 | 第8-9页 |
1.4 国内外研究现状 | 第9-10页 |
1.4.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.4.2 国内研究现状 | 第10页 |
1.5 研究思路及方法 | 第10-13页 |
1.5.1 研究思路 | 第10-11页 |
1.5.2 研究方法 | 第11-13页 |
第2章 研究的基本概念与理论依据 | 第13-17页 |
2.1 基本概念 | 第13-15页 |
2.2 理论依据 | 第15-17页 |
第3章 西北油田EAP需求调查分析 | 第17-32页 |
3.1 西北油田概述 | 第17-19页 |
3.1.1 西北油田简介 | 第17页 |
3.1.2 西北油田管理模式和组织架构 | 第17-18页 |
3.1.3 西北油田主要特点 | 第18-19页 |
3.2 西北油田员工心理健康状况调查分析 | 第19-32页 |
3.2.1 员工访谈 | 第19-21页 |
3.2.2 员工心理状况调查 | 第21-30页 |
3.2.3 调查的核心结论 | 第30-32页 |
第4章 西北油田EAP方案设计 | 第32-44页 |
4.1 指导思想 | 第32页 |
4.2 工作目标 | 第32页 |
4.3 设计原则 | 第32-34页 |
4.3.1 预防为主、治疗为辅原则 | 第33页 |
4.3.2 系统性原则 | 第33页 |
4.3.3 评估反馈原则 | 第33页 |
4.3.4 内外结合原则 | 第33页 |
4.3.5 保密原则 | 第33页 |
4.3.6 员工自愿原则 | 第33-34页 |
4.4 设计思路 | 第34页 |
4.5 主要内容 | 第34-42页 |
4.5.1 宣传促进 | 第34-35页 |
4.5.2 培训提升 | 第35页 |
4.5.3 心理咨询 | 第35-36页 |
4.5.4 专题活动 | 第36-38页 |
4.5.5 心理资源提升 | 第38-39页 |
4.5.6 和谐团队建设 | 第39-40页 |
4.5.7 EAP专员培养 | 第40-41页 |
4.5.8 场室建设 | 第41-42页 |
4.5.9 危机干预 | 第42页 |
4.6 效果评估 | 第42-44页 |
第5章 西北油田EAP方案实施效果评估 | 第44-49页 |
5.1 西北油田EAP方案实施成效 | 第44-47页 |
5.1.1 总体成效 | 第44-46页 |
5.1.2 员工心理现状 | 第46页 |
5.1.3 影响因素分析 | 第46-47页 |
5.2 西北油田EAP方案实施存在问题与不足 | 第47-49页 |
第6章 结论及建议 | 第49-51页 |
6.1 研究结论 | 第49页 |
6.2 研究建议 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
附录 | 第54-65页 |