| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究意义 | 第10页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 第四节 研究的内容和方法 | 第11-14页 |
| 一、论文结构 | 第11-12页 |
| 二、研究的内容 | 第12页 |
| 三、研究的方法 | 第12-14页 |
| 第二章 医院财务管理的基本理论 | 第14-19页 |
| 第一节 医院财务管理的概念 | 第14页 |
| 第二节 医院财务管理的内容 | 第14页 |
| 第三节 医院财务管理的基本原则 | 第14-16页 |
| 一、基本原则 | 第14-15页 |
| 二、社会效益与经济效益平衡原则 | 第15-16页 |
| 三、管理原则 | 第16页 |
| 第四节 医院财务管理的方法体系 | 第16-19页 |
| 一、财务预测 | 第16-17页 |
| 二、财务决策 | 第17页 |
| 三、财务预算 | 第17页 |
| 四、财务控制 | 第17页 |
| 五、财务分析 | 第17-19页 |
| 第三章 现行医院财务管理存在的问题及成因分析 | 第19-27页 |
| 第一节 医院财务数据采集存在的问题 | 第19页 |
| 第二节 医院资产管理体系存在的问题 | 第19-22页 |
| 一、采购制度缺失 | 第19-20页 |
| 二、供应商缺乏监管 | 第20页 |
| 三、库存管理混乱 | 第20-21页 |
| 四、固定资产管理漏洞 | 第21页 |
| 五、房屋建筑估值有误 | 第21-22页 |
| 第三节 医院成本核算管理存在的问题 | 第22-23页 |
| 一、成本核算口径不统一 | 第22-23页 |
| 二、成本核算内容不全面 | 第23页 |
| 三、成本核算平台软件的缺乏 | 第23页 |
| 第四节 医院绩效考核体系存在的问题 | 第23-24页 |
| 一、缺乏科学指标 | 第23-24页 |
| 二、缺乏有效监督 | 第24页 |
| 三、缺乏高科技运用 | 第24页 |
| 第五节 医院全面预算制度建设存在的问题 | 第24-27页 |
| 一、缺乏全面预算管理意识 | 第25页 |
| 二、缺乏全面预算管理体系 | 第25-26页 |
| 三、缺乏合理的考核和奖惩机制 | 第26-27页 |
| 第四章 信息系统下A集团医院财务管理体系的改革 | 第27-43页 |
| 第一节 信息系统下A集团医院财务管理体系改革可行性分析 | 第27-28页 |
| 一、处理流程 | 第27页 |
| 二、基础平台构建 | 第27页 |
| 三、数据信息共享 | 第27-28页 |
| 四、功能模块建立 | 第28页 |
| 第二节 A集团医院财务管理改革的内容 | 第28-43页 |
| 一、信息系统下A集团医院财务数据采集方式的改革 | 第29-33页 |
| 二、信息系统下完善A集团医院资产管理建设 | 第33-37页 |
| 三、信息系统下A集团医院成本核算制度的建立 | 第37-39页 |
| 四、绩效管理体系的建立 | 第39-41页 |
| 五、信息系统下A集团医院全面预算管理制度的改革 | 第41-43页 |
| 第五章 结论与展望 | 第43-44页 |
| 第一节 结论 | 第43页 |
| 第二节 展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |