SJ公司葡萄酒跨界营销研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3 研究内容和研究框架 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第16页 |
| 1.4 研究方法和创新点 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 创新点 | 第17-18页 |
| 2 相关理论基础 | 第18-21页 |
| 2.1 跨界营销的概念 | 第18页 |
| 2.2 跨界营销的分类 | 第18-19页 |
| 2.3 跨界营销遵循的原则 | 第19-21页 |
| 3 SJ公司简介及跨界营销现状 | 第21-29页 |
| 3.1 公司简介 | 第21-22页 |
| 3.1.1 努芭利葡萄酒简介 | 第21页 |
| 3.1.2 SJ公司简介 | 第21-22页 |
| 3.2 葡萄酒行业环境 | 第22-24页 |
| 3.2.1 进口葡萄酒抢滩国内市场 | 第22-24页 |
| 3.2.2 国内葡萄酒厂商坚守市场 | 第24页 |
| 3.2.3 跨界营销势在必行 | 第24页 |
| 3.3 跨界营销现状 | 第24-27页 |
| 3.3.1 渠道跨界策略 | 第24-26页 |
| 3.3.2 促销跨界策略 | 第26-27页 |
| 3.4 跨界营销实施的优势和不足 | 第27-29页 |
| 3.4.1 优势 | 第27页 |
| 3.4.2 不足 | 第27-29页 |
| 4 SJ公司葡萄酒跨界营销方案设计 | 第29-39页 |
| 4.1 跨界营销方案设计原则和目标 | 第29-30页 |
| 4.1.1 设计原则 | 第29-30页 |
| 4.1.2 新方案的目标 | 第30页 |
| 4.2 跨界营销新方案设计框架 | 第30-36页 |
| 4.2.1 产品跨界 | 第31页 |
| 4.2.2 促销跨界 | 第31-32页 |
| 4.2.3 品牌推广跨界 | 第32-33页 |
| 4.2.4 渠道跨界 | 第33-34页 |
| 4.2.5 文化跨界 | 第34-36页 |
| 4.3 跨界营销风险控制 | 第36-39页 |
| 4.3.1 存在风险 | 第36-37页 |
| 4.3.2 风险控制 | 第37-39页 |
| 5 SJ公司葡萄酒跨界营销方案实施保障 | 第39-44页 |
| 5.1 树立跨界思想 | 第39-40页 |
| 5.1.1 做好思想引导 | 第39-40页 |
| 5.1.2 培育创新的企业文化 | 第40页 |
| 5.2 提高跨界营销执行力 | 第40-44页 |
| 5.2.1 加强组织建设 | 第40-41页 |
| 5.2.2 健全规章制度 | 第41-42页 |
| 5.2.3 优化执行 | 第42-44页 |
| 6 结论与展望 | 第44-45页 |
| 6.1 研究结论 | 第44页 |
| 6.2 研究展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 作者简介 | 第48-49页 |
