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鞍山市Z担保公司风险管理案例分析

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-13页
    1.1 课题来源与研究意义第9-10页
    1.2 主要研究内容与研究方法第10-11页
        1.2.1 研究内容第10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
    1.3 研究思路第11-12页
    1.4 案例素材获取途径第12-13页
2 案例正文第13-20页
    2.1 公司简介第13-15页
        2.1.1 公司概况第13页
        2.1.2 公司人员情况第13页
        2.1.3 公司组织结构第13-15页
    2.2 案例情况概述第15-20页
        2.2.1 Z担保公司风险管理流程现状第15-17页
        2.2.2 W公司申请贷款担保申请阶段第17-19页
        2.2.3 W公司申请贷款担保评审阶段第19页
        2.2.4 Z担保公司对W公司贷款担保项目的监管阶段第19-20页
3 案例分析第20-41页
    3.1 理论基础第20-25页
        3.1.1 风险管理基本理论第20-21页
        3.1.2 信用担保基本理论第21-23页
        3.1.3 流程管理理论第23-25页
    3.2 Z担保公司业务流程存在的风险第25-30页
        3.2.1 申请阶段的风险第25-26页
        3.2.2 评审阶段的风险第26-27页
        3.2.3 实施监管阶段的风险第27-28页
        3.2.4 流程整体存在的风险第28-30页
    3.3 Z担保公司业务流程风险的原因分析第30-33页
        3.3.1 实地考察制度不明确第30-31页
        3.3.2 业务流程的执行程度不够第31-32页
        3.3.3 效率观念意识较弱第32页
        3.3.4 反担保措施作用较小第32页
        3.3.5 档案管理缺乏系统性第32-33页
    3.4 担保公司风险管理的建议第33-41页
        3.4.1 明确公司项目受理的重点流程第33-35页
        3.4.2 改善业务流程中的风险识别与管理方法第35-36页
        3.4.3 加强担保后中小企业的跟踪监管第36-38页
        3.4.4 建立有效的反馈机制第38-41页
4 结论与展望第41-43页
    4.1 结论第41-42页
    4.2 展望第42-43页
参考文献第43-46页
致谢第46-47页
作者简介第47-48页

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