首页--经济论文--交通运输经济论文--水路运输经济论文--水路运输经济理论论文--水路运输组织与管理论文--财务管理、经济核算论文

基于客户忠诚度的C集装箱码头公司生产成本控制研究

摘要第5-6页
ABSTARCT第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10页
    1.4 研究内容和目的第10-13页
第2章 文献综述第13-26页
    2.1 客户忠诚度的相关概念及内涵第13-18页
        2.1.1 客户忠诚度的定义第13-15页
        2.1.2 客户忠诚度的功能第15-16页
        2.1.3 客户忠诚度的衡量第16-18页
    2.2 生产成本控制的相关概念及内涵第18-22页
        2.2.1 生产成本第18页
        2.2.2 成本控制第18-22页
    2.3 标准成本的相关概念及制定第22-25页
        2.3.1 标准成本的概念及种类第22-24页
        2.3.2 标准成本的功能第24页
        2.3.3 标准成本的制定第24-25页
    2.4 本章小结第25-26页
第3章 C集装箱码头公司生产成本构成与控制现状第26-34页
    3.1 C集装箱码头公司概况第26-28页
        3.1.1 C集装箱码头参数及业务介绍第26-27页
        3.1.2 C集装箱码头公司生产成本构成第27-28页
        3.1.3 C集装箱码头公司客户需求简介第28页
    3.2 C集装箱码头公司生产成本控制的现状及问题第28-31页
        3.2.1 C集装箱码头公司生产成本控制的现状描述第28-29页
        3.2.2 C集装箱码头公司生产成本控制的问题分析第29-31页
    3.3 基于客户忠诚度的C集装箱码头公司生产成本控制思路第31-33页
        3.3.1 生产成本控制方案的功能需求第31-32页
        3.3.2 生产成本的标准制定和差异分析第32-33页
    3.4 本章小结第33-34页
第4章 基于客户忠诚度的C集装箱码头公司生产成本控制方案设计第34-62页
    4.1 效率对客户忠诚度的弹性分析第34-43页
        4.1.1 调查问卷设计第34-37页
        4.1.2 数据分析处理第37-40页
        4.1.3 拟合模型第40-43页
    4.2 效率与生产成本之间的关系研究第43-55页
        4.2.1 方法和理论第43-45页
        4.2.2 模型构建第45-49页
        4.2.3 实例测算第49-55页
    4.3 生产成本控制方案的运作程序设计第55-57页
        4.3.1 生产成本控制组织架构设计第55-56页
        4.3.2 资料统计及报告机制设计第56页
        4.3.3 资料分析及整改机制设计第56-57页
    4.4 相关岗位生产成本控制具体措施第57-59页
        4.4.1 工艺流程创新优化第57-58页
        4.4.2 持续成本改善第58-59页
    4.5 绩效和激励制度设计第59-60页
        4.5.1 绩效制度设计第59页
        4.5.2 激励制度设计第59-60页
    4.6 本章小结第60-62页
第5章 生产成本控制方案的实施措施与预期效果分析第62-69页
    5.1 生产成本控制方案的实施措施第62-64页
        5.1.1 建立生产操作系统相关联的成本控制系统第62-63页
        5.1.2 制定推动管理与流程优化的措施第63-64页
    5.2 生产成本控制方案的预期效果第64-68页
        5.2.1 生产安排方面第64-66页
        5.2.2 公司管理方面第66-67页
        5.2.3 员工意识方面第67页
        5.2.4 成本支出方面第67-68页
    5.3 本章小结第68-69页
第6章 结论与展望第69-71页
    6.1 研究结论第69-70页
    6.2 研究不足与未来展望第70-71页
参考文献第71-75页
附录 针对效率的客户忠诚度问卷调查第75-79页
致谢第79页

论文共79页,点击 下载论文
上一篇:Translating Key Terms in The Belt And Road Initiative: Problems And Solutions
下一篇:商业银行“影子银行”业务风险防范问题研究--以C银行为例