摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
引言 | 第11-12页 |
第1章 检察机关案件管理概述 | 第12-15页 |
1.1 案件管理的概念 | 第12-13页 |
1.2 案件管理的基本要素 | 第13-14页 |
1.2.1 案件管理的主体 | 第13页 |
1.2.2 案件管理的客体 | 第13-14页 |
1.2.3 案件管理的目的 | 第14页 |
1.3 案件管理的特征 | 第14-15页 |
第2章 传统案件管理模式与集中式的案件管理系统 | 第15-22页 |
2.1 传统案件管理模式的特征 | 第15-16页 |
2.2 传统案件管理模式的缺点 | 第16-17页 |
2.3 建立集中式的案件管理系统的必要性 | 第17-19页 |
2.4 集中式的案件管理系统的管理学原理 | 第19-22页 |
第3章 当前检察机关案件管理的运行模式 | 第22-30页 |
3.1 设立专门的案件管理机构:案件管理办公室 | 第22-23页 |
3.2 案件管理办公室的职能定位和职责 | 第23-25页 |
3.2.1 案件管理办公室的职能定位 | 第23-24页 |
3.2.2 案件管理办公室的职责 | 第24-25页 |
3.3 当前案件集中管理机制的运行现状 | 第25-30页 |
第4章 我国检察机关案件管理工作中的问题及原因分析 | 第30-35页 |
4.1 地域之间开展工作差异较大 | 第30页 |
4.2 案件管理人员素质偏低人数较少 | 第30-31页 |
4.3 部门之间的机制未理顺 | 第31-32页 |
4.4 统一业务系统应用不规范 | 第32页 |
4.5 监督管理职能发挥不充分 | 第32-33页 |
4.6 案件评查和综合业务考核相关机制还不够完善 | 第33页 |
4.7 检察业务数据统计不合理 | 第33-34页 |
4.8 基础保障需要进一步加强 | 第34-35页 |
第5章 规范和完善检察机关案件管理工作的思考 | 第35-45页 |
5.1 完善管理机制和提升工作能力 | 第35-42页 |
5.1.1 明确各部门权责,理顺案件管理工作机制 | 第35-36页 |
5.1.2 加强信息技术培训,深化统一业务系统应用 | 第36-37页 |
5.1.3 加强案件流程管理,提升防范风险意识 | 第37-38页 |
5.1.4 以检务公开促进司法公正 | 第38-40页 |
5.1.5 提升检察数据统计质量,发挥业务考核的指挥棒作用 | 第40-41页 |
5.1.6 做好办案质量评查,加强案件事后管理 | 第41-42页 |
5.2 案件管理有效运行的保障 | 第42-45页 |
5.2.1 加强组织人才队伍建设 | 第42-43页 |
5.2.2 完善制度保障 | 第43-44页 |
5.2.3 加强基础设施保障 | 第44页 |
5.2.4 信息化保障 | 第44-45页 |
结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48页 |