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甘肃众友健康医药连锁有限公司竞争战略研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、绪论第7-12页
    (一)研究背景和意义第7-8页
    (二)研究思路和方法第8-9页
    (三)论文结构框架第9-12页
二、相关理论综述第12-20页
    (一)企业战略的概念第12-13页
    (二)竞争战略与战略学派第13-14页
    (三)竞争战略理论的分类第14-16页
    (四)相关竞争战略分析工具第16-20页
三、众友公司外部环境分析第20-34页
    (一)医药行业宏观环境分析第20-27页
    (二)医药行业环境分析第27-32页
    (三)外部因素评价矩阵(EFE矩阵)第32-34页
四、众友公司内部环境分析第34-41页
    (一)公司内部资源状况分析第34-37页
    (二)公司经营状况分析第37-39页
    (三)内部因素评价矩阵(IFE)第39-41页
五、众友公司竞争战略的选择第41-51页
    (一)SWOT分析第41-43页
    (二)差异化竞争战略的选择第43-47页
    (三)战略实施风险评估第47-51页
六、众友公司竞争战略实施第51-57页
    (一)实施保障第51-54页
    (二)实施措施第54-57页
七、结论与展望第57-59页
    (一)结论第57-58页
    (二)展望第58-59页
参考文献第59-60页
致谢第60-61页
作者简历第61页

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