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城市多民族社区服务供给绩效研究:基于兰州市L社区的现实考察

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-21页
    一、研究背景及意义第9-10页
        (一)研究背景第9-10页
        (二)研究意义第10页
    二、文献综述第10-18页
        (一)关于社区服务的研究第11-14页
        (二)关于公共服务供给的研究第14-16页
        (三)关于多民族社区的研究第16-18页
    三、研究思路与研究方法第18-20页
        (一)研究思路第18-19页
        (二)研究方法第19-20页
    四、研究的创新之处第20-21页
第二章 城市多民族社区服务供给绩效研究的理论基础与分析框架第21-29页
    一、核心概念界定第21-25页
        (一)社区与多民族社区第21-22页
        (二)社区服务与社区服务供给第22-24页
        (三)政府组织与社区组织第24-25页
    二、研究的理论视角与分析框架第25-29页
        (一)治理理论及其启示第25-26页
        (二)“政府绩效社会价值建构机制”解释框架的引入第26-29页
第三章 城市多民族社区服务供给现状审视:以兰州市L社区为对象第29-41页
    一、L社区的个案概况第29-30页
        (一)L社区简介第29页
        (二)L社区调研的基本情况第29-30页
    二、L社区居民服务需求现状审视第30-37页
        (一)内容第31-35页
        (二)合理性第35页
        (三)公共表达第35-37页
    三、L社区政府服务行动现状审视第37-41页
        (一)服务内容全面而设施缺乏第37-39页
        (二)职责权限不清第39-40页
        (三)公共表达形式单一第40-41页
第四章“政府绩效社会价值建构机制”解释框架下L社区服务供给绩效问题分析第41-49页
    一、基于“选择机制”的分析第41-43页
        (一)居民需求表达不足第41-43页
        (二)政府开展的需求调研形式化第43页
    二、基于“约束机制”的分析第43-47页
        (一)居民知识构成与认知水平差异化第44页
        (二)政府面临的约束第44-47页
    三、基于“领导机制”的分析第47-49页
        (一)缺乏居民代表或意见领袖第47页
        (二)政府组织与社区居委会角色的错位与异化第47-49页
第五章 提高L社区服务供给绩效的对策建议第49-54页
    一、提高识别和判断基本公共价值的能力第49-50页
        (一)转变服务理念第49页
        (二)积极倡导和推进居民参与第49-50页
    二、建立以政府为主导的多元社区服务供给模式第50-52页
        (一)政府在社区服务供给中的主导地位第50-51页
        (二)市场营利组织的主体地位第51页
        (三)社会非营利组织的主体地位第51-52页
    三、提高社区服务供给领导力第52-54页
        (一)扶持社区精英第52页
        (二)理顺政府组织与社区居委会的关系第52-54页
第六章 结论第54-55页
参考文献第55-58页
附录A 城市多民族社区服务居民需求调查问卷第58-60页
在学期间的研究成果第60-61页
致谢第61页

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