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深圳A公司“80后”员工激励管理研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
一、绪论第6-12页
    (一) 研究背景与意义第6-8页
    (二) 研究现状第8-10页
    (三) 研究思路与方法第10-12页
二、企业激励管理相关理论第12-22页
    (一) 人力资本理论第12页
    (二) 激励理论第12-20页
    (三) 企业文化激励理论第20-22页
三、深圳A公司“80后”员工激励管理调查与问题分析第22-38页
    (一) 深圳A公司“80后”员工激励管理调查设计与实施第22-27页
    (二) 深圳A公司“80后”员工激励管理调查结果分析第27-31页
    (三) 深圳A公司“80后”员工激励管理存在问题分析第31-38页
四、深圳A公司“80后”员工激励管理对策第38-52页
    (一) 物质激励第38-41页
    (二) 精神激励第41-45页
    (三) 成长激励第45-49页
    (四) 成就激励第49-50页
    (五) 负激励第50-52页
五、结语第52-53页
    (一) 研究总结第52页
    (二) 研究不足与展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
作者简历第56页

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