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知识管理在工业企业中的应用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
引言第10-12页
第1章 绪论第12-18页
   ·研究的背景与意义第12页
   ·国内外研究综述第12-17页
     ·国外研究综述第13-14页
     ·国内研究综述第14-16页
     ·企业内的知识现状第16-17页
   ·研究方法第17-18页
第2章 知识管理与信息化理论综述第18-41页
   ·知识的基本内容第18-21页
     ·知识的定义第18页
     ·知识的分类第18-19页
     ·知识的特性第19页
     ·企业知识的特点第19-20页
     ·数据、信息、知识、智慧一脉相承第20-21页
   ·知识管理的基本内容第21-26页
     ·知识管理的涵义第21-23页
     ·知识管理的特点第23-24页
     ·知识管理战略简述第24-26页
   ·知识工程的基本内容第26-36页
     ·知识工程的涵义第26-27页
     ·知识工程内涵的发展变化第27-28页
     ·知识工程的研究内容及实现手段第28-30页
     ·知识工程的理论基础第30-36页
   ·企业信息化的基本内容第36-38页
     ·企业信息化的涵义第36-37页
     ·企业信息化的特点第37-38页
   ·知识管理与企业信息化的关系第38-41页
     ·企业信息化是顺利实施知识管理的保障第38-39页
     ·知识管理为企业信息化提供理论指导第39-41页
第3章 工业企业实施知识工程的思路和方法第41-53页
   ·实施知识工程的体制保证第41-43页
     ·实施知识工程的组织建设第41-42页
     ·实施知识工程的制度建设第42-43页
     ·实施知识工程的文化建设第43页
   ·实施知识工程的技术路线第43-47页
     ·定义工业企业的知识模板第43-44页
     ·学习和掌握现代创新理论第44-45页
     ·构建企业知识库第45-47页
   ·工业企业知识工程体系建设方案第47-49页
   ·知识工程的信息化软件(CAI)简介第49-53页
     ·什么是CAI软件第49页
     ·CAI软件在工业企业信息化中的重要作用第49-50页
     ·CAI软件——Pro/Innovator简介第50-53页
第4章 案例分析——S研究所如何实施知识工程第53-61页
   ·S研究所开展知识管理的背景第53-54页
     ·S研究所开展知识工程的背景第53页
     ·S研究所实施知识工程的目的和意义第53-54页
   ·开展知识工程的视角第54-56页
     ·文化层面第55页
     ·管理层面第55-56页
     ·技术层面第56页
   ·开展知识工程的工作程序和成果第56-61页
     ·对已有知识的积累和梳理第56-57页
     ·构建知识库第57页
     ·开展知识工程培训第57-58页
     ·建立健全制度体系第58页
     ·形成文化第58-59页
     ·取得的初步成果第59页
     ·实施知识工程的体会第59-61页
第5章 F公司知识工程实施建议方案第61-70页
   ·F公司实施知识工程的基础第61-63页
     ·F公司实施知识工程的背景第61页
     ·F公司实施知识工程的战略可行性分析第61-62页
     ·F公司实施知识工程的意义第62-63页
   ·F公司开展知识工程工作的步骤第63-67页
     ·构建知识工程组织机构第65-66页
     ·构建知识工程体系第66-67页
   ·F公司实施知识工程的注意事项第67-68页
     ·F公司实施知识工程可能出现的问题第67-68页
     ·F公司应对问题采取的措施第68页
   ·F公司实施知识工程的前景第68-70页
第6章 结论与创新设想第70-72页
   ·结论第70页
   ·关于知识管理的创新设想第70-72页
参考文献第72-76页
致谢第76页

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