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房地产开发项目的风险管理研究--以悦蓝山项目为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 引言第8-18页
    1.1 研究背景第8-11页
        1.1.1 房地产风险第9页
        1.1.2 房地产风险管理第9-10页
        1.1.3 建筑施工企业从事房地产开发风险管理第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 房地产风险管理研究简述第12-13页
    1.4 研究方案设计第13-15页
    1.5 研究方法及研究内容第15-18页
        1.5.1 研究方法第15-16页
        1.5.2 研究内容第16-18页
第2章X公司悦蓝山项目概况与风险识别第18-31页
    2.1 X公司房地产业务简介第18-19页
        2.1.1 X公司简介第18页
        2.1.2 X公司房地产业务简介第18-19页
    2.2 悦蓝山项目概况第19-20页
    2.3 悦蓝山项目SWOT分析第20-23页
    2.4 悦蓝山项目风险识别第23-29页
        2.4.1 悦蓝山项目各个阶段风险识别第23-28页
        2.4.2 悦蓝山项目风险清单第28-29页
    2.5 本章小结第29-31页
第3章X公司悦蓝山项目风险评估第31-45页
    3.1 模糊综合评价法第31-32页
        3.1.1 方法概述第31页
        3.1.2 实施步骤第31-32页
    3.2 评估模型构建与计算第32-42页
        3.2.1 构建评价指标体系第32-34页
        3.2.2 确定评语集第34页
        3.2.3 确定指标权重第34-36页
        3.2.4 确定评判隶属矩阵第36-39页
        3.2.5 计算评价值第39-42页
    3.3 评估结果分析第42-44页
        3.3.1 整体风险综合评价第42-43页
        3.3.2 二级子项风险评价第43页
        3.3.3 三级子项风险评价第43-44页
    3.4 本章小结第44-45页
第4章X公司悦蓝山项目风险应对与监控第45-58页
    4.1 关键风险因素的应对措施第45-56页
        4.1.1 政策风险应对措施第45-46页
        4.1.2 市场需求风险应对措施第46-47页
        4.1.3 原材料供应风险应对措施第47-48页
        4.1.4 产品定位风险的应对措施第48-50页
        4.1.5 融资风险的应对措施第50-51页
        4.1.6 土地获取风险的应对措施第51-52页
        4.1.7 产品设计风险的应对措施第52-53页
        4.1.8 营销风险的应对措施第53-56页
    4.2 悦蓝山项目的风险监控第56-57页
    4.3 本章小结第57-58页
第5章 总结与展望第58-60页
    5.1 主要结论第58-59页
    5.2 不足之处第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-65页
附录A 房地产开发项目风险调查问卷第65-66页
附录B 风险因素相对重要性调查问卷第66-67页
附录C 风险隶属评价调查问卷第67-68页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第68-69页

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