房地产开发项目的风险管理研究--以悦蓝山项目为例
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 引言 | 第8-18页 |
1.1 研究背景 | 第8-11页 |
1.1.1 房地产风险 | 第9页 |
1.1.2 房地产风险管理 | 第9-10页 |
1.1.3 建筑施工企业从事房地产开发风险管理 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 房地产风险管理研究简述 | 第12-13页 |
1.4 研究方案设计 | 第13-15页 |
1.5 研究方法及研究内容 | 第15-18页 |
1.5.1 研究方法 | 第15-16页 |
1.5.2 研究内容 | 第16-18页 |
第2章X公司悦蓝山项目概况与风险识别 | 第18-31页 |
2.1 X公司房地产业务简介 | 第18-19页 |
2.1.1 X公司简介 | 第18页 |
2.1.2 X公司房地产业务简介 | 第18-19页 |
2.2 悦蓝山项目概况 | 第19-20页 |
2.3 悦蓝山项目SWOT分析 | 第20-23页 |
2.4 悦蓝山项目风险识别 | 第23-29页 |
2.4.1 悦蓝山项目各个阶段风险识别 | 第23-28页 |
2.4.2 悦蓝山项目风险清单 | 第28-29页 |
2.5 本章小结 | 第29-31页 |
第3章X公司悦蓝山项目风险评估 | 第31-45页 |
3.1 模糊综合评价法 | 第31-32页 |
3.1.1 方法概述 | 第31页 |
3.1.2 实施步骤 | 第31-32页 |
3.2 评估模型构建与计算 | 第32-42页 |
3.2.1 构建评价指标体系 | 第32-34页 |
3.2.2 确定评语集 | 第34页 |
3.2.3 确定指标权重 | 第34-36页 |
3.2.4 确定评判隶属矩阵 | 第36-39页 |
3.2.5 计算评价值 | 第39-42页 |
3.3 评估结果分析 | 第42-44页 |
3.3.1 整体风险综合评价 | 第42-43页 |
3.3.2 二级子项风险评价 | 第43页 |
3.3.3 三级子项风险评价 | 第43-44页 |
3.4 本章小结 | 第44-45页 |
第4章X公司悦蓝山项目风险应对与监控 | 第45-58页 |
4.1 关键风险因素的应对措施 | 第45-56页 |
4.1.1 政策风险应对措施 | 第45-46页 |
4.1.2 市场需求风险应对措施 | 第46-47页 |
4.1.3 原材料供应风险应对措施 | 第47-48页 |
4.1.4 产品定位风险的应对措施 | 第48-50页 |
4.1.5 融资风险的应对措施 | 第50-51页 |
4.1.6 土地获取风险的应对措施 | 第51-52页 |
4.1.7 产品设计风险的应对措施 | 第52-53页 |
4.1.8 营销风险的应对措施 | 第53-56页 |
4.2 悦蓝山项目的风险监控 | 第56-57页 |
4.3 本章小结 | 第57-58页 |
第5章 总结与展望 | 第58-60页 |
5.1 主要结论 | 第58-59页 |
5.2 不足之处 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
致谢 | 第63-65页 |
附录A 房地产开发项目风险调查问卷 | 第65-66页 |
附录B 风险因素相对重要性调查问卷 | 第66-67页 |
附录C 风险隶属评价调查问卷 | 第67-68页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第68-69页 |