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KY公司“电子城”项目筹划案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1.绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 国内外研究状况第9-10页
        1.3.1 国外研究状况第9-10页
        1.3.2 国内研究状况第10页
    1.4 研究工具与模型第10-12页
        1.4.1 波特五力模型第10-11页
        1.4.2 PEST分析模型第11-12页
        1.4.3 SWOT分析模型第12页
    1.5 研究思路与研究方法第12-13页
        1.5.1 研究思路第12页
        1.5.2 研究方法第12-13页
    1.6 论文框架第13-14页
2. KY公司“电子城”项目概况第14-19页
    2.1 KY公司概况第14-16页
        2.1.1 公司简介第14页
        2.1.2 发展现状第14-15页
        2.1.3 发展规划第15-16页
    2.2“电子城”项目概况第16-19页
        2.2.1 项目简介第16页
        2.2.2 项目定位第16-17页
        2.2.3 筹划进展及存在的问题第17-19页
3.KY公司“电子城”项目筹划案例研究第19-48页
    3.1 项目环境分析第19-33页
        3.1.1 行业竞争环境分析第19-23页
        3.1.2 外部宏观环境分析第23-29页
        3.1.3 企业内部环境分析第29-30页
        3.1.4 KY公司战略分析第30-32页
        3.1.5 小结第32-33页
    3.2 功能模块规划第33-39页
        3.2.1 功能规划第33-37页
        3.2.2 模块规划第37-39页
    3.3 筹资模式决策第39-43页
        3.3.1 投资估算第39-40页
        3.3.2 财务资源分析第40-42页
        3.3.3 筹资模式决策第42-43页
    3.4 项目团队筹建第43-48页
        3.4.1 公司治理结构第43-44页
        3.4.2 项目团队分析第44-45页
        3.4.3 团队筹建决策第45-48页
4.结论与展望第48-49页
主要参考文献第49-51页
后记第51-52页
致谢第52页

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