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基于平衡计分卡的绩效考核指标体系模型应用研究--以L商业银行金融市场总部为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-14页
        1.3.1 平衡计分卡研究现状第10-12页
            1.3.1.1 平衡计分卡国外研究现状第10-11页
            1.3.1.2 平衡计分卡国内研究现状第11-12页
        1.3.2 绩效考核指标体系研究现状第12-14页
            1.3.2.1 绩效考核指标体系国外研究现状第12-13页
            1.3.2.2 绩效考核指标体系国内研究现状第13-14页
    1.4 研究思路和方法第14-15页
        1.4.1 研究思路第14-15页
        1.4.2 研究方法第15页
    1.5 研究框架和内容第15-17页
        1.5.1 研究框架第15页
        1.5.2 研究内容第15-17页
    1.6 本论文的创新点第17-18页
第2章 平衡计分卡及绩效考核相关理论概述第18-27页
    2.1 平衡计分卡基本理论第18-21页
        2.1.1 平衡计分卡的概念第18页
        2.1.2 平衡计分卡的特点第18页
        2.1.3 平衡计分卡的基本结构第18-19页
        2.1.4 平衡计分卡四个维度及其关系第19-21页
    2.2 战略地图基本理论第21-22页
        2.2.1 战略地图的概念第21页
        2.2.2 战略地图的意义第21-22页
        2.2.3 战略地图的开发步骤第22页
    2.3 关键成功要素与关键绩效领域第22-23页
        2.3.1 关键成功要素的概念及意义第22-23页
            2.3.1.1 关键成功要素概念第22页
            2.3.1.2 关键成功要素意义第22-23页
        2.3.2 关键绩效领域概念及意义第23页
        2.3.3 关键成功要素与关键绩效领域的开发思路第23页
    2.4 绩效考核相关理论概述第23-27页
        2.4.1 绩效考核的基本理论第23-24页
            2.4.1.1 绩效概念第23页
            2.4.1.2 绩效考核概念第23-24页
        2.4.2 绩效考核指标的基本理论第24-27页
            2.4.2.1 绩效考核指标的概念第24页
            2.4.2.2 绩效考核指标的设计第24-25页
            2.4.2.3 绩效考核指标的权重第25-27页
第3章 基于平衡计分卡的绩效考核指标体系应用模型构建第27-33页
    3.1 构建绩效考核指标模型第27-29页
        3.1.1 绩效考核指标定义第27页
        3.1.2 绩效考核指标的属性第27-28页
        3.1.3 构建绩效考核指标模型第28-29页
    3.2 构建绩效考核指标库模型第29-32页
        3.2.1 绩效考核指标库内涵第29页
        3.2.2 构建绩效考核指标库模型方法及步骤第29-31页
        3.2.3 构建绩效考核指标库模型第31-32页
    3.3 构建绩效考核指标体系筛选模型第32-33页
第4章 实证分析——以L商业银行金融市场总部为例第33-48页
    4.1 L商业银行及金融市场总部简介第33页
    4.2 L商业银行及金融市场总部组织结构第33-34页
    4.3 L商业银行绩效考核现状及问题分析第34-35页
    4.4 构建L商业银行总行战略地图第35-36页
    4.5 构建金融市场总部战略地图第36-37页
    4.6 确定金融市场总部关键成功要素第37-38页
    4.7 确定金融市场总部关键绩效领域第38页
    4.8 设计金融市场总部绩效考核指标第38-40页
    4.9 构建金融市场总部指标库第40页
    4.10 筛选2015年L商业银行金融市场总部绩效考核指标第40-48页
第5章 金融市场总部绩效考核指标体系权重计算第48-55页
    5.1 结构熵权法第48-51页
    5.2 金融市场总部绩效考核指标体系权重计算第51-55页
第6章 结论第55-57页
    6.1 研究结论第55页
    6.2 研究不足与展望第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
附录第61-67页
    附录 1第61-62页
    附录 2第62-65页
    附录 3第65-67页

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