互联网企业并购的风险识别与控制研究--以滴滴出行并购“优步中国”为例
摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
第一章 绪论 | 第7-16页 |
1.1 研究背景和意义 | 第7-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究动态 | 第9-13页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第9-11页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
1.2.3 文献研究述评 | 第12-13页 |
1.3 研究内容、方法与拟创新点 | 第13-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.3.3 拟创新点 | 第15-16页 |
第二章 互联网企业并购的概念、特点及相关理论 | 第16-22页 |
2.1 企业并购风险的相关概念及管理理论 | 第16-18页 |
2.1.1 企业并购的概念 | 第16页 |
2.1.2 企业并购风险的概念 | 第16页 |
2.1.3 企业并购风险管理理论 | 第16-18页 |
2.2 互联网企业的概念及特点分析 | 第18-19页 |
2.2.1 互联网企业的概念 | 第18页 |
2.2.2 互联网企业的特点分析 | 第18-19页 |
2.3 互联网企业并购现状及特点分析 | 第19-22页 |
2.3.1 互联网企业并购现状分析 | 第19-21页 |
2.3.2 互联网企业并购特点分析 | 第21-22页 |
第三章 互联网企业并购风险识别 | 第22-27页 |
3.1 互联网企业并购前风险识别 | 第22-23页 |
3.1.1 战略布局和并购目标选择风险 | 第22页 |
3.1.2 信息不对称风险 | 第22-23页 |
3.2 互联网企业并购中风险识别 | 第23-25页 |
3.2.1 估值风险 | 第23页 |
3.2.2 支付风险 | 第23-24页 |
3.2.3 法律风险 | 第24-25页 |
3.3 互联网企业并购后风险识别 | 第25-27页 |
3.3.1 业务整合风险 | 第25页 |
3.3.2 人力资源整合风险 | 第25页 |
3.3.3 管理文化整合风险 | 第25-27页 |
第四章 互联网企业并购风险的控制措施 | 第27-30页 |
4.1 互联网企业并购前风险控制措施 | 第27页 |
4.1.1 战略布局和并购目标选择风险控制措施 | 第27页 |
4.1.2 信息不对称风险的控制措施 | 第27页 |
4.2 互联网企业并购中风险控制措施 | 第27-28页 |
4.2.1 估值风险控制措施 | 第27-28页 |
4.2.2 支付风险控制措施 | 第28页 |
4.2.3 法律风险控制措施 | 第28页 |
4.3 互联网企业并购后风险控制措施 | 第28-30页 |
4.3.1 业务整合风险控制措施 | 第28-29页 |
4.3.2 人力资源整合风险控制措施 | 第29页 |
4.3.3 管理文化整合风险控制措施 | 第29-30页 |
第五章 滴滴出行并购“优步中国”的案例分析 | 第30-43页 |
5.1 滴滴出行和“优步中国”简介 | 第30-33页 |
5.1.1 滴滴出行简介 | 第30-31页 |
5.1.2 “优步中国”简介 | 第31-33页 |
5.2 并购的背景、动因、过程 | 第33-36页 |
5.2.1 并购背景 | 第33页 |
5.2.2 并购动因 | 第33-36页 |
5.2.3 并购过程 | 第36页 |
5.3 滴滴出行并购“优步中国”的风险识别 | 第36-39页 |
5.3.1 并购前风险识别 | 第36-37页 |
5.3.2 并购中风险识别 | 第37-38页 |
5.3.3 并购后风险识别 | 第38-39页 |
5.4 滴滴出行并购“优步中国”的风险控制措施 | 第39-43页 |
5.4.1 并购前风险控制措施 | 第39页 |
5.4.2 并购中风险控制措施 | 第39-41页 |
5.4.3 并购后风险控制措施 | 第41-43页 |
第六章 结论与不足 | 第43-45页 |
6.1 研究结论 | 第43页 |
6.2 研究不足 | 第43-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47-48页 |